Es Mi Jefe El Problema....O Soy Yo?
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2012
¿Es mi jefe un mal jefe o yo soy un mal empleado?
Cuantas veces hemos escuchado frases como: “mi jefe no me motiva; mi jefe me saca las ganas de trabajar; mi jefe tal o cual cosa”,culpando a él de todos los males del trabajo. Como si todo dependiera de el (aunque si, gran parte del clima laboral es su responsabilidad), puramente de su accionar o estado de ánimo.
Cuantas veces sehan repetido frases como las que siguen: “esta empresa es chata”; “la empresa no me permite crecer”; “esta empresa esta llena de mediocres”; “esta empresa…esta empresa…esta empresa…”
Pero cuantasveces nos pusimos a pensar cuanta responsabilidad tenemos nosotros, como empleados, de nuestros sentimientos de frustración.
El estar cumpliendo una función o tarea en una organización, y queesta no sea la que nosotros esperamos o a la cual aspiramos, nos predispone de mala manera, la cual repercute en el trabajo y la relación diaria con los demás. Y si a esto le sumamos que en la mayoríade los casos la remuneración tampoco es la pretendida, la combinación es fatal!!!
Esa falta de motivación, de crecimiento, que recriminamos, no será el sentimiento de que estamos en un lugar detrabajo que no se adapta a nuestro perfil profesional (laboral), que nos predispone de mala manera, y que no importa lo que se haga, siempre estaremos descontentos, porque en realidad estamos haciendoalgo que no nos gusta.
La motivación en estos casos, siempre es escasa, nunca alcanza, porque en realidad, lo que no se satisface es la necesidad de trabajar en donde yo quiero, haciendo lo queyo quiero, y como yo quiero.
En este contexto de descontento, fragilidad emocional, malhumor generalizado y demás sentimientos encontrados, tenemos al jefe quien, como corresponde, exige quecumplamos con el horario, con resultados y objetivos, que presentemos informes, planificaciones, etc, etc. Adoptamos la postura mas fácil, echarle la culpa a quien (en mayor o menor medida) nos exige lo...
Cuantas veces hemos escuchado frases como: “mi jefe no me motiva; mi jefe me saca las ganas de trabajar; mi jefe tal o cual cosa”,culpando a él de todos los males del trabajo. Como si todo dependiera de el (aunque si, gran parte del clima laboral es su responsabilidad), puramente de su accionar o estado de ánimo.
Cuantas veces sehan repetido frases como las que siguen: “esta empresa es chata”; “la empresa no me permite crecer”; “esta empresa esta llena de mediocres”; “esta empresa…esta empresa…esta empresa…”
Pero cuantasveces nos pusimos a pensar cuanta responsabilidad tenemos nosotros, como empleados, de nuestros sentimientos de frustración.
El estar cumpliendo una función o tarea en una organización, y queesta no sea la que nosotros esperamos o a la cual aspiramos, nos predispone de mala manera, la cual repercute en el trabajo y la relación diaria con los demás. Y si a esto le sumamos que en la mayoríade los casos la remuneración tampoco es la pretendida, la combinación es fatal!!!
Esa falta de motivación, de crecimiento, que recriminamos, no será el sentimiento de que estamos en un lugar detrabajo que no se adapta a nuestro perfil profesional (laboral), que nos predispone de mala manera, y que no importa lo que se haga, siempre estaremos descontentos, porque en realidad estamos haciendoalgo que no nos gusta.
La motivación en estos casos, siempre es escasa, nunca alcanza, porque en realidad, lo que no se satisface es la necesidad de trabajar en donde yo quiero, haciendo lo queyo quiero, y como yo quiero.
En este contexto de descontento, fragilidad emocional, malhumor generalizado y demás sentimientos encontrados, tenemos al jefe quien, como corresponde, exige quecumplamos con el horario, con resultados y objetivos, que presentemos informes, planificaciones, etc, etc. Adoptamos la postura mas fácil, echarle la culpa a quien (en mayor o menor medida) nos exige lo...
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