esap regimen del servidor publico

RÉGIMEN DEL
SERVIDOR PÚBLICO
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TERRITORIAL

EDGAR ENRIQUE MARTÍNEZ CÁRDENAS
JUAN MANUEL RAMÍREZ MORA

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Director
HONORIO MIGUEL HENRIQUEZ PINEDO

Subdirector académico
CARLOS ROBERTO CUBIDES OLARTE

Decano de pregrado
JAIME ANTONIO QUICENO GUERRERO

CoordinadorNacional de A.P.T
JOSE PLACIDO SILVA RUIZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
EDGAR ENRIQUE MARTÍNEZ CÁRDENAS
JUAN MANUEL RAMÍREZ MORA
Bogotá D.C., Noviembre de 2008

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CONTENIDO
DE LOS NUCLEOS TEMÁTICOS Y PROBLEMÁTICOS
INTRODUCCIÓN
1. EL SERVIDOR PÚBLICO
1.1. Antecedentes
1.2. El régimen colombiano
1.3. Clasificación
1.3.1. Con vínculo laboral
1.3.1.1. Empleados yfuncionarios públicos
1.3.1.2. Trabajadores oficiales
1.3.1.3. Supernumerarios
1.3.2. Modalidades laborales indirectas
1.3.2.1. Trabajadores por administración delegada
1.3.2.2. Contratistas independientes
1.3.3. Modalidades no laborales
1.3.3.1. Miembros de las corporaciones públicas
1.3.3.2. Contratas administrativos de prestación de servicios
1.3.3.3. Contratas de servicios especiales1.3.3.4. Empleados y fiducia mercantil
1.3.3.5. Auxiliares
2. EL EMPLEO PÚBLICO
2.1. Noción
2.2. Clasificación constitucional
2.2.1. Empleos de carrera
2.2.2. Empleos de libre nombramiento y remoción
2.2.3. Empleos de elección popular
2.2.4. Empleos de trabajador oficial
2.2.5. Los demás que determine la Constitución o la Ley
2.3. Clasificación legal
2.3.1. Clasificación por nivelesjerárquicos
2.3.2. Clasificación según la jornada laboral
2.3.3. Clasificación según la permanencia del empleo
2.4. Elementos
2.4.1. Nomenclatura
2.4.2. Funciones
2.4.3. Requisitos
2.4.4. Competencias
2.4.5. Remuneración
2.4.6. Pertenencia a una planta de personal
2.4.7. Otros elementos
2.11. Instrumentos de ordenación del empleo público
2.12. Reformas a las plantas de empleos
3. EL RÉGIMENDE CARRERA
3.1. Antecedentes
3.2. Antecedentes en Colombia
3.3. Definición
3.4. Distinción entre gobierno y administración
3.5. Fines
3.6. Principios rectores

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3.6.1. Principio de igualdad
3.6.2. Principio de mérito
3.7. Campo de aplicación
3.8. Carrera administrativa a nivel territorial
3.9. Sistemas especiales de carrera
3.10. Comisión Nacional del servicio Civil
3.11.Órganos de dirección y gestión del empleo público
3.11.1. Departamento Administrativo de la Función Pública
3.11.2. Las Unidades de Personal de las entidades
3.11.3. Las Comisiones de Personal
4. PROVISIÓN DE LOS EMPLEOS
4.1. Empleos de carrera
4.1.1. Provisión definitiva de empleos de carrera
4.1.2. Provisión transitoria de empleos de carrera
4.1.3. De los procesos de selección o concursos
4.2.Empleos de libre nombramiento y remoción
4.3. Modalidades de provisión
4.3.1. Nombramientos
4.3.2. Movimientos de personal
4.4. Competencia y procedimiento
4.4.1. Competencias
4.4.2. Modificación, aclaración o revocatoria de la designación
4.4.3. Posesión
4.4.4. Iniciación en el servicio
4.4.5. Programas de inducción
5. SITUACIONES ADMINISTRATIVAS
5.1. Servicio activo
5.2. Licencia5.2.1. Licencia ordinaria
5.2.2. Licencia por enfermedad y maternidad
5.2.3. Licencia por paternidad
5.3. Permiso
5.4. Comisión
5.4.1. De servicio
5.4.2. Para adelantar estudios
5.4.3. Para desempeñar cargos de libre nombramiento y remoción
5.4.4. Para aceptar invitaciones
5.5. Ejerciendo las funciones de otro empleo por encargo
5.6. Prestando servicio militar
5.7. Vacaciones
5.8.Suspendido en ejercicio de sus funciones
6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
6.1. Aspectos generales
6.1.1. Noción y objeto de evaluación
6.1.2. Finalidad de la evaluación
6.1.3. Principios
6.1.4. Obligación de evaluar
6.1.5. Responsables de evaluar
6.1.6. Obligación de adoptar un sistema propio de evaluación
6.1.7. Responsables y participantes
6.1.8. Resultado de la evaluación

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6.2....