Escalas

CONTABILIDAD GERENCIAL
UNIDAD II
HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCION DE PLANEACION
2.1 Punto de Equilibrio
El Punto de Equilibrio es usado comúnmente en la empresa u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto.
El Punto de Equilibrio se puede calcular tanto para unidades como para valores en dinero.
El punto de equilibrio es una herramientafinanciera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa.
Es el punto en donde los ingresos totales (IG) recibidos se igualan a los costos totales (CT) asociados con la venta de un producto (IT = CT).
Cuando las ventas excedan o caen pordebajo del Punto de Equilibrio, este viene ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.

El Punto de Equilibrio

Para la determinación del punto de equilibriodebemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa.
Costos Variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
Los costos fijos son aquellos que no cambian en proporción directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia es prácticamente constante, como son larenta del local, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc.
Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto como son:
(IT) ingresos totales,
(CT) costos totales,



(P) precio por unidad,
(PV) precio venta
(Q) cantidad de unidades producidas yvendidas,
(CF)costos fijos, y
(CV) los costos variables. Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios, Si por el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas. A la diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas oactuales se les conoce con el nombre de margen de seguridad (M de S), el cual se obtiene: restando al volumen planeado de ventas (VPV) el volumen del punto de equilibrio (VPE)
.
Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se calcula así:
Fórmula (1)
                                          [pic]
Donde:
CF = costos fijos;
PVq = precio de venta unitario;
CVq = costo variable unitarioEjemplo: Una empresa vende sus artículos a $20.00 por unidad y su costo variable es de $10.00, tiene costos fijos de $50,000.
¿Cuántas unidades tiene que vender para estar en el punto de equilibrio?

O también si se quiere saber el valor de las ventas totales se puede calcular de la siguiente manera:
Fórmula (2)
                                         [pic]
Donde:
CF = costosfijos;
CVT = costo variable total;
VT = ventas totales
Nike Company opera una cadena de tiendas alquiladas para ventas de calzado. Las tiendas venden diez estilos diferentes de zapatos para hombre relativamente baratos, con costos de compra $250.00 y precios de venta $450.00. Nike Company está tratando de determinar si resulta conveniente abrir otra tienda.
Costos fijos anuales:
Alquiler$60.000,00
Sueldos $200.000,00
Publicidad $80.000,00
Otros costos fijos $20.000,00

¿Cuántas unidades tiene que vender para estar en el punto de equilibrio?
¿Cuál seria el valor de las ventas totales?



2.2 TECNICAS DE PRESUPUESTACION
CONCEPTO:
PRESUPUESTO O PRESUPUESTACION:
Es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros, respecto de...