Escandalo

ESCANDALO DE FONDELIBERTAD.

El escándalo inicia con una denuncia de Caracol Radio del 26 de Octubre de 2010 y la siguiente intervención de los medios de comunicación informando de lasirregularidades en el manejo de recursos y contratación al interior de FONDELIBERTAD (Semana.com 12 de Noviembre). Todo esto debido a un inexplicable aumento de presupuesto de la entidad durante 2007 2010 decasi 76000 millones de pesos.
Entre otros se pueden encontrar contratos para el mantenimiento de vehículos que no pertenecían a la entidad y con sobrecostos o la compra y mantenimiento de vehículos queno llegaban a las entidades que los requerían.
Se conoce a sí mismo que el director de la época, Harlan Henao, celebró un contrato de 65 millones de pesos para operarias y cafetería de los gruposGaula con su hermana
Entre otros también celebró contratos con Marilú Méndez (ex directora del CTI), su hermana, hijo y esposo. El hijo de la funcionaria tuvo un contrato por 50 millones de pesos Comogerente de Fondelibertad, en 2010 contrató publicidad institucional en los dos diarios de Neiva, La Nación y Diario del Huila. Y en ninguna otra parte del país. celebró contratos con sus asesorescercanos y sus esposas, hermanos y novias por montos que oscilan entre los 88 y los 161 millones de pesos para publicidad y campañas, entregó contratos a contactos del Partido de la U, específicamente aJuan Mesa, actual asesor de comunicaciones de Santos y de su campaña.
Adicionalmente, la comunicación con las víctimas del secuestro con la entidad estatal designada para su atención fue seriamenteafectada debido a la modificación de los parámetros para identificar quien está secuestrado o no y por tanto quien tiene derecho a los beneficios legales por esta condición. Olga Lucia Gómez, directorade País Libre, cuestiona la forma en que Fondelibertad contaba los secuestrados ya que de la estadística del 2008 que indicaba que eran 2800 en el 2009 se hablaba de 79 (Semana.com, 16 Noviembre de...