Escenarios

CARACTERISTICAS DE LOS ESCENARIOS
A. Escenarios Múltiples
Una decisión requiere trabajar con escenarios múltiples. Habrá ocasiones en que dos escenarios sean suficientes, algunos problemasrequerirán muchos, pero lo mejor es trabajar con la menor cantidad posible por lo general de 2 a 4 escenarios.
B. Amplitud
Los escenarios deben ser integrados, totales y consistentes. Deberán incluir elanálisis de las fuerzas sociales que afectan a la decisión estratégica y de los demás factores que directamente dan forma a las fuerzas más significativas.
C. Verificación de los puntos de vista yde los supuestos
Se debe verificar que cada escenario refleje una perspectiva diferente, un conjunto diferente de supuestos y una lógica diferente acerca del futuro. Los escenarios representan elmarco de trabajo explicito para proponer y verificar puntos de vista y supuestos en la estrategia. Cada escenario refleja una perspectiva diferente, un conjunto diferente de supuestos y una lógicadiferente acerca del futuro.
D. Vínculos con las decisiones estratégicas
Un conjunto de escenarios nos debe de informar sobre la demanda, precios y parámetros financieros, etc. Los vínculos delescenario con las decisiones estratégicas son obvios: el elemento económico de un conjunto de escenarios, deberá informar al resto del proceso de planeación acerca de la demanda, de los precios, de losparámetros financieros, etc. Otras relaciones menos visibles son por ejemplo los cambiantes valores sociales, pueden referirse por ejemplo, a temas como las preocupaciones y las relaciones de losempleados, las actividades de los grupos de interés
E. Contexto para otros pronósticos
Un escenario debe incluir estimaciones de los supuestos utilizados para correr los modelos cuantitativos depronósticos. Sirve como una colección de ideas para evaluar, ajustar y dar sentido a los resultados de los modelos más formales.



F. Base para la vigilancia del medio ambiente
Cuando identifican las...