Teoría Contingencial

TEORÍA CONTINGENCIAL “Cada parte debe comenzar con el todo como una premisa de la cual deben desarrollarse las partes y sus relaciones”, porqué se considera que es de vital importancia este principio en la Teoría Contingencial? En el mundo de las organizaciones humanas, porque hay otro tipo de organizaciones, este principio nos lleva a integrarnos más con las leyes que gobiernan a los organismos,valga la redundancia. Organismo social podríamos acuñar el término refiriéndonos a una empresa u organización de servicios o productos. Organismo porque cada una de sus parte funciona como un órgano de la cual no podría sobrevivir sin el auxilio de sus partes como un todo sincronizado. No se trata de retomar otras teorías como la burocracia que dicta normas. Hay que diferenciar entre normas yleyes. La psicología no pretende decretar normas, sino investigar leyes de la conducta humana. Las normas son parte de la rama filosófica llamada Ética o Teología, que en un momento dado se pueden convertir en leyes de la conducta, pero depende de la transformación de ese sistema social para poder convertirse en leyes. Las teorías de Skinner nos hablan de la probabilidad de ocurrencia de unaconducta, que iría de 0= nula probabilidad a 100= probabilidad absoluta. La medición de la conducta en este caso un evento contingente, ley de causa-efecto, si y solo si, se aplica en muchas otras teorías no solo a nivel de psicología sino de las ciencias naturales o estrictas. La probabilidad que salga el sol mañana al alba, es de 100. La probabilidad de que llueva esta tarde, la probabilidad de tenerhijos, etc. son fenómenos que podemos estudiarlos y que siempre van a tener un acierto o desacierto en nuestro método de estudio. Aplicando estos principios a las ciencias económicas y administrativas, el ente psicosocial llamado empresa, es probable que atienda a las necesidades de un mercado, leyes de oferta-demanda de manera satisfactoria, es decir de 100%, o por el contrario que no lo estéhaciendo sino de forma menos acertada. Un animal por ejemplo para poder sobrevivir tiene que aprender un cierto tipo de estrategias de cacería en el caso de los felinos por ejemplo. Calcula la trayectoria de la víctima, en este caso su alimento, su velocidad, y se lanza a la cacería para calcular de 0 a 100 que tanto es capaz de atrapar a la víctima y obtener su comida. Puede ser que en los primerosintentos no logre su objetivo y fracase en su intento de alimentarse, pero luego viene el éxito, lo cual da al animal la capacidad de mejorar sus aciertos y disminuir sus fracasos.

Así mismo en la empresa, aunque no pretendo ser reduccionista en este sentido sino tratando de ser fiel a este principio gestáltico, del todo es mayor que la suma de sus partes, vemos que la empresa como un organismotomado en su totalidad, por ejemplo, una ensambladora de automóviles. El automóvil en sí, es el producto final que no se conseguiría con el esfuerzo de la cabeza o gerente, sino que debe tener el esfuerzo de todas sus partes, técnicos, operarios, metal mecánica, sistema eléctrico, etc., en sus diferentes departamentos pero funcionando cada uno con una visión del producto en sí, pues de locontrario no habría integración ni funcionalidad de la empresa como tal y esto es parte de una esfera mental dentro del personal, que si no se gesta tiende a la desintegración afectando o amenazando su existencia. Pongamos el ejemplo, donde a un grupo de trabajadores en construcción, le preguntan sobre su que-hacer en un momento dado. Esta visión de la totalidad no se da igual en todos los trabajadores.Al primer trabajador se le pregunta ¿Qué hace? y el responde, aquí pegando ladrillos, esperando a que se cumpla mi jornada de trabajo cobrar mi quincena. Caso 2, la misma pregunta, responde: aquí dándole a esta pica, estoy cansado de hacer lo mismo, ojala pudiera estar con mi familia en otro lugar. Caso 3, la misma pregunta, y responde: aquí estoy construyendo un templo donde nos vamos a reunir...