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Ensayo
Gu ho este escrito se fundamenta en una estrategia de la gerencia basando en observación de la naturaleza tomando esta sabiduría y orientándola en el trabajo en equipo para direccionar un nuevo estilo de gerencia, desde el punto de vista humanista y con ello aumentar la productividad de una empresa o cualquier institución, todo comienza cuando peggi es nombrada gerente general de lafábrica de guali y se le asigna el reto casi imposible de levantar la empresa en plena decadencia con baja expectativas de prosperara dándole un plazo de pocos mese para lograr su meta en su primer día de trabajo comienza a realizar una observación de la planta para evaluar el personal y la administración para con esto darse cuenta y corrobora la fallas y errores cometidos, siendo la peorestadísticamente en relación con sus equivalente, dándole 6 mese para sacar la compañía a flote pero había un dato curioso y es que el departamento de acabado era el primero en todo el sistema si no es que el mejor y esto le genero una gran interrogante que horas después por cosas del destino seria contestada y es pues que cuando se sienta en un banco a descansar un momento y a su lado sin saber seencuentra el encargado de dicho departamento Andy quien a medida que se va desarrollando la conversación le comienza a explicar lo que significa el gu ho , peggi alagando su trabajo le implora que le enseñe como se aplica esta estrategia, Andy le indica que la osaba a buscar mañana en la tarde para mostrarle algo, haciéndose el día siguiente la monta en la moto cosa que le sorprende a peggi jamásimagino que en su segundo día de trabajo estaría montada en moto se dirigían al bosque y es allí donde Andy se acuesta y le pide a peggui que preste atención a la naturaleza y observe el espíritu de la ardillas el método del castor y el don del ganso por la cual se basa en que todos somos importantes para la realización de un trabajo en equipo en las que cada elemento de dicho sistemas esfundamental para lograr las metas establecidas por ejemplo el espíritu de la ardilla es la forma en que los individuos trabaja sin pensar en su merito o gratificación personal sino en que cada uno en importante para la resolución de los problemas en común para poder alcanzar la meta decidida y compartida por todo como algo que vale la pena alcanzar tomando en cuenta como primera línea los valores y normaspreviamente alcanzado por la comunidad labórala para poder alcanzar este espíritu cooperador y compartido por las vivencias, es necesario el refuerzo de eso valores y la mejora de la calidad del clima laboral tomando dicho valores como el principio fundamental y las metas como la forma de reconocer el alcance que ellos representan a través de un líder, que entienda el significado de todos estosconceptos y que haga que su personal respete y contribuya a la ejecución de estos principios fundamentales basados en los valores y normas. Donde el espíritu de la ardilla puede funcionar en cualquier hábito laboral público o privado empresarial o escolar. La siguiente lección aprendida por peggy es el método del castor Andy la invito a una caminata en medio de la lluvia ella ansiosa le dijo quenecesita aprender lo más pronto posible para poder levantar la empresa sin importar el clima o la adversidad observaros a los castores y esto le enseña a peggi que las persona cuando tienen una meta en común no necesita que le orden, o decirle lo que tiene que hacer a cada una de las persona entendiendo con esto que cada uno es un eslabón de la cadena fundamental, un engranaje que encajaperfectamente con su contra parte para que el trabajo se realice de forma eficaz y asertiva dentro de la comunidad. Donde el trabajo de un administrador es saber hacia dónde se dirige pero el del personal es logra que eso se cumpla teniendo el control de su trabajo y la dirección de sus acciones sin que el administrador o jefe le este ordenando constantemente en este método la función de la administración...