ESCRITO

Planea y desarrolla el talento humano en tu empresa

Autora
Myriam Sánchez Barrera

Consejos prácticos
Bogotá, D. C., mayo de 2012

PLANEA Y DESARROLLA EL TALENTO HUMANO EN TU EMPRESA. Myriam Sánchez B. Consejos
prácticos. Mayo de 2012
© Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma.

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1. Para cualquier actividad, deja a un lado la“improvisación”. Céntrate más en la
planeación o planificación de las actividades o proyectos que desees realizar.
2. Siempre planea. Planear implica detenerse analizar y calcular qué necesitas para
lograr los objetivos trazados, bien sea en la vida cotidiana o en la actividad
empresarial cualquiera que sea el tamaño o sector.
3. Si la actividad empresarial requiere colaboradores, planea con qué recursoshumanos debes contar y cómo administrarlos.
4. Siempre ten las metas claras, cuáles son tus objetivos. Revisa tus logros y ponte
metas y mantente constantemente actualizado.
5. La planeación de los recursos humanos busca conseguir colaboradores de alto
desempeño, que generen compromiso con los objetivos del negocio y que aporten
su capacidad y lealtad hacia la organización.
6. Define con claridady con razonamientos los perfiles de los colaboradores que
requieres. No

improvises, pues esto

impactará negativamente en el éxito del

negocio.
7. Al momento de definir un perfil para un puesto de trabajo, concéntrate en los
requerimientos de ese puesto: en las responsabilidades que va a desarrollar, en
los conocimientos, experiencia y competencias que debe tener la persona que lo vaa ejecutar. Es mejor ser objetivo que dejarse llevarse por el corazón. Recuerda que
ese colaborador va a desarrollar tu sueño, tu negocio.
8. Al buscar tus colaboradores, siempre ten en cuenta el perfil del puesto que has
desarrollado. Si tienes la opción de que tu colaborador sea alguien cercano, ¡qué
bueno! Pero siempre enfócate en lo que planeaste y busca que la persona aporte lo
que senecesita para que tu negocio sea exitoso.
9. Al seleccionar a los colaboradores, no te aventures a la primera impresión. Verifica
que además de cumplir con el perfil del puesto, tenga los valores personales y
profesionales que merece tu empresa.
10. Mantente informado de lo que sucede en el entorno (en la ciudad, en el país y en el
mundo). Actualmente, los cambios se dan muy rápido y no danespera, y siempre
hay que estar al tanto, pues hay que alinearse a esas variaciones.
PLANEA Y DESARROLLA EL TALENTO HUMANO EN TU EMPRESA. Myriam Sánchez B. Consejos
prácticos. Mayo de 2012
© Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma.

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11. Informarte de lo que está sucediendo, te dará la opción de medir las
oportunidades y amenazas que impactan tunegocio, y una visón más clara de cómo
moverte hacia la búsqueda de ventajas competitivas.
12. Cuando contrates a un colaborador, asegúrate de cumplir los requisitos de ley.
Liquida y paga lo que has convenido.
13. .Con los procesos y pagos del sistema de seguridad social, recuerda que esta es
una obligación tuya que cubre al colaborador y tu familia.
14. Cuando ofrezcas algo, cúmplelo. Lapalabra se honra y genera confianza no solo
en tus colaboradores sino en todas las personas que te rodean.
15. No evadas las obligaciones legales; esto te pude generar problemas posteriores.
16. Establece con tus colaboradores objetivos claros de forma que puedas medir
objetivamente sus resultados.
17. Evalúa a tus colaboradores de forma respetuosa, honesta y directa. Ten en
cuenta que estaspersonas están ayudando a cumplir con tu sueño de negocio.
18. Cuando evalúes a tus colaboradores, déjales ver que sus debilidades pueden
volverse fortalezas; motívalos a mejorar.
19. Fortalece la comunicación con tus colaboradores; evita el chisme y los
comentarios malintencionados.
20. Sé estricto pero respeta la vida familiar de tus colaboradores.
21. Debes estar atento a la...