ESCUELA CLASICA DE LA ORGANIZACION CIENTIFICA

EL AMBITO DE LAS DECISIONESDE PRODUCION


AREA INTRAORGANIZACION:
Las decisiones en el ámbito del sistema de producción se pueden distinguir:
a) Decisiones estratégicas,estructurales o de diseño del sistema.
b) Decisiones operativas de funcionamiento o de utilización de los factores.
Las decisiones estratégicas, esto es, relacionadas con el diseño delsistema de producción hacen referencia a todo el conjunto de decisiones a través de las cuales se va a configurar la estructura productiva de la empresa. Son las siguientes:
 Selección ydiseño de productos a fabricar.
 Elección y diseño del tipo y de las tecnologías a emplear.
 Diseño de tareas.
 Localización de la planta.
 Distribución en la planta.
Lasprincipales decisiones operativas, es decir, aquellas cuya finalidad es la de encauzar el funcionamiento diario del sistema hacia los objetivos perseguidos son:
 Programación y controlde la producción.
 Control de inventario o de existencias.
 Mantenimiento.
 Control de calidad.
 Control del factor trabajo.
 Control de costes.

ACCION SOBRE LOSOBJETIVOS
En el ámbito de la producción existen cinco objetivos fundamentales que deben tenerse en cuenta en cada decisión que se tome y que sirven para configurar lo que debe entendersecomo máximo rendimiento. Son los siguientes:
 Costes operativos del sistema, como medida fundamental de eficiencia económica.
 Relación entre la capacidad productiva del sistema yel volumen de producción obtenido, como medida fundamental de eficiencia técnica.
 Calidad de la producción obtenida.
 Flexibilidad del sistema de producción ante cambiostécnicos y económicos.
 Valor o utilidad social del sistema productivo.

BIBLIOGRAFIA
http://html.rincondelvago.com/administracion-de-empresas-y-organizacion-de-la-produccion.html