ESCUELA DE LA TEORIA DE DECISON EQUIPO 4

«GESTIÓN Y DIRECCIÓN EN LOS SERVICIOS
DE ENFERMERIA»
TEMA: ESCUELA DE LA TEORÍA DE
DECISIÓN.
DOCENTE: DRA. NELVA GÁLVEZ GARCÍA.
EQUIPO # 4
FELIPE, MAYRA, CECILIA.212

INTRODUCCIÓN
El ser humano, desde su concepción ha tenido la
necesidad de desarrollar habilidades que le han
permitido evolucionar a través de los años, con la
finalidad de cubrir sus necesidades básicas. Siempre
que se piensa endar solución a un problema, o de
escoger un determinado rumbo a nuestras vidas, o
simplemente, cualquier actividad que realicemos; se
esta hablando de que se esta tomando una decisión.
A continuación se enunciaran una serie de temas
relacionados con las decisiones, su esencia y
significado, que nos
permitirá
comprender y
establecer un concepto propio de lo que es la
decisión

ESCUELA DE LA TEORÍADE LAS DECISIONES
Para tomar decisiones aplica un proceso científico en la
solución de problemas. Se incluye como etapas del
proceso las siguientes:
 Identificación del problema
 Análisis de la situación
 Investigación de las posibles
consecuencias
 Selección de la solución
 Ejecución de la decisión
 Evaluación de los resultados

soluciones

y

sus

FUENTE: Administración de los servicios deenfermería María de la luz Balderas pedrero 5ta edición pag:19-20

PROMOTORES DE DECISIONES

Entre los promotores de la escuela de la teoría de las
decisiones están Herbert Simón, Marcha y Simon, quienes
proponen la aceptación de la metodología de la toma de
decisiones en la administración. Herbert a. Simon utilizó
esta teoría para explicar el comportamiento del ser humano
en lasorganizaciones, partiendo de la base de que todas las
personas que trabajan en la empresa toman decisiones y
esto es importante.
La teoría de la decisión se ocupa de analizar cómo elige una
persona aquella acción que, de entre un conjunto de
acciones posibles, le conduce al mejor resultado dadas sus
preferencias.

FUENTE: http://saunefa.blogspot.mx/2013/12/teoria-de-la-toma-de-decisiones.html

DECISIONES
 Ladecisión es la base de la planeación, ya que permite fijar
un curso a seguir de entre múltiples alternativas
presentadas para obtener un objetivo; de ellas dependerá el
desarrollo eficiente de las actividades que se plantean
cotidianamente.
 Dentro de una organización se presentan diariamente
decisiones de tipo rutinarias, las cuales permiten establecer
un curso a seguir que van desde decisionesque no
afectarán la visión y misión de la empresa; como aquellas
que marcarán el curso de la organización y afectarán
positiva o negativamente las operaciones de la misma.

FUENTE: http://www.mailxmail.com/introduccion-teoria-decisiones-administracion-caracteristicas_h

DEFINICIÓN DEL TÉRMINO
DECISIÓN POR ALGUNOS AUTORES
 FREEMONT E. KAST: Decidir significa adoptar una posición.
Implica dos omás alternativas bajo consideración y la persona que
decide tendrá que elegir entre ellas.
 MOODY: Es una acción que debe tomarse cuando ya no hay más
tiempo para recoger información.
 LEON BLANK BURIS: Se puede decir que una decisión es una
elección que se hace entre varias alternativas.
 HAROLD KOONTS: Decisión es la elección de un curso de acción
entre alternativas, se encuentra entre elnúcleo de planeación.
 STEPHEN P. ROBBINS: Forma como el hombre se comporta y
actúa conforme a maximizar u optimizar cierto resultado, las
decisiones se toman como reacción ante un problema. Existe una
discrepancia entre el estado corriente de las cosas y el estado
deseado la cual requiere que se considere otros cursos de acción.
FUENTE:http://www.mailxmail.com/introduccion-teoria-decisiones-administracion-caracteristicas_h

IMPORTANCIA DE TOMAR DECISIONES.

 se trata de un proceso con una técnica propia que
debemos conocer bien. De que la dominemos o no,
dependerán muchas consecuencias importantes
en nuestra vida, cuya responsabilidad tendremos
que asumir.

FUENTE: http://www.mailxmail.com/introduccion-teoria-decisiones-administracion-caracteristicas_h

 En la teoría de decisiones se...