Escuelas De Admon,

La Administración Científica de F. Taylor
Uno de los más importantes cambios en la historia económica es la producida por Frederick Winslow Taylor . Este estadounidense, que provenía de una familia acomodada, abandonó sus estudios de Derecho por problemas en la vista, y trabajó como obrero en la industria del acero.
Siendo una persona inteligente, tuvo prontos ascensos, terminó siendo rico yprodujo una revolución –no suficientemente reconocida- en el ámbito de la producción industrial.
El cambio que produjo Taylor fue aplicar el método científico al ámbito productivo. Esto se llamó administración científica. Taylor observaba cómo los obreros realizaban un trabajo, estudiaba ese “proceso” y producía optimizaciones enfocándolo en aumentar la productividad.
Su principal motivaciónera disminuir el enfrentamiento entre capitalista y obreros, el aumento de productividad disminuiría el nivel del conflicto capitalista-obrero, al aumentar el tamaño de la torta a repartir. Taylor predicaba que el mayor beneficiario del aumento de productividad debía ser el obrero, y por ello trabajaba en asociación con él, para el estudio de los mecanismos de aumento de productividad.
Su trabajotitulado “Los principios de la Administración Científica” fue publicado en 1911.
Algunos comentarios de Taylor:
El hombre es, por naturaleza, perezoso e intenta escudarse en ello para realizar lentamente su trabajo haciendo creer al empresario que está dando lo mejor de sí.
Un hombre mentalmente despierto e inteligente es, por esta misma razón, completamente inadecuado para el trabajo de estaclase (cargar lingotes de oro)
Taylor fue también un excelente jugador de tenis y ganó el torneo de dobles del primer US Championships, usando una raqueta en forma de cuchara, patentada por el mismo.
Algunas conclusiones:
El hombre que tenía un buen rendimiento en su trabajo (industrial) no era adecuado para organizar por si mismo el trabajo. (lo llamaba bull worker).
En conjunto con eltrabajador, había que estudiar cientificamente su trabajo, hacer un trabajo de observación, y establecer el mejor método de trabajo (hoy lo llamaríamos proceso).
Una vez organizado cientificamente el trabajo, administrar la productividad quedaba en manos del trabajador (trabajo a destajo, por unidad)

Escuela Estructuralista de la Administración
La teoría estructuralista surgió en la década de 1950,como una orientación hacia la sociología organizacional, y básicamente busca interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la macro sociedad (sociedad organizacional), caracterizada por la interdependencia entre las organizaciones (hombre organizacional). El estructuralismo se preocupa por el todo y por la relación de las partes en la constitución del todo.
* Esta teoríase originó principalmente por los siguientes factores:
* La oposición que ya existía entre la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas. Se necesitaba abarcar los aspectos que eran considerados por la una e ignorados por la otra y viceversa.
* La necesidad de considerar la organización como una unidad social grande y compleja en la que interactúan muchos grupos sociales quecomparten algunos de los objetivos de la organización
* Era necesario dar un nuevo concepto de estructura. Es decir, la estructura se mantiene aun cuando se altera uno de sus elementos o relaciones
La Teoría Estructural da origen a un nuevo concepto de organización (global: intra e inter-organizacional) y un nuevo concepto de hombre , el hombre organizacional, flexible, que sabe escuchar,tolerante a personas y problemas, dispuesto al cambio , con deseos de superación, capaz de diferenciar recompensas y sanciones. Una organización que puede aprovechar los problemas para convertirlos en oportunidades o ventajas
Aportes de la Administración Estructuralista.
* Da importancia a la variable; Entorno organizacional (ambiente)
* Manifiesta una visión organizacional a largo plazo
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