Ese dedo

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Competencias gerenciales
Competencia: combinación de conocimientos, destrezas, comportamiento actitudes que necesita una persona para ser eficiente en una amplia gamma de labores gerenciales decualquier organización.
Gerente: aquella persona que planifica, organiza, dirige y controla los recursos humanos, financieros y de información , necesarios para lograr los objetivos de la organización.Organización: estructura conformada por los esfuerzos colectivos, para lograr metas que no podrán ser alcanzados individualmente.

Administración: conjunto de tareas y actividades asociadas querealiza el gerente (administrador, director, jefe…).
Competitividad = excelencia + logros + cooperación
COMPETENCIA EN LA COMUNICACIÓN
( 1 )
EN EL TRABAJO DE EQUIPO PARA LA PLANIFICACION
( 2 ) Y LAADMISNISTRACION
( 3 )
PARA SU ENTORNO O PARA LA ACCION
GLOBALIZACION ESTRATEGICA
( 4 ) ( 5 )
EN EL MANEJO PERSONAL
( 6 )
COMPETENCIAS DE COMUNICACION:
Comunicación Informal: + Promover unacomunicación en ambos
sentidos
+ Solicitar retroalimentación y propiciar
la interacción entre superiores y
subalternos.
+ Crear relaciones interpersonales sólidas
con las personas.
ComunicaciónFormal: + Informa a las personas sobre los hechos
y actividades destacadas y mantiene
las usuales.
+ Llevar a cabo acciones de gran impacto
para mantener el interés en la organiza -
ción.
+ Secomunica con claridad, mediante
el uso de los recursos comunicacionales
en uso.
Negociación: + Maneja con eficacia funciones y recursos en defensa del
equipo.
+ Se afirma en las buenas relacionesinterpersonales e influye en los superiores para beneficio del equipo
superiores en beneficio del equipo.
+ Actúa en forma decisiva y justa al manejar a los
subordinados problemáticos ( hombres X ).COMPETENCIAS PARA LA PLANIFICACION Y LA ADMINIS-
TRACION:
Recopilación y análisis de información y resolución de problemas:
+ Supervisar la información disponible e identifi-
ca síntomas,...
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