Españales
Páginas: 9 (2124 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2010
UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
CATEDRA: PLANIFICACION ESTRATEGICA
ESPAÑALES…
CONQUISTANDO A AMERICA LATINA
INTEGRANTES:
Oviedo Katherine C.I 24.843.089
OCTUBRE 2010
La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias). Con la Planificación Estratégica se buscaconcentrarse en aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresatome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
MISION
Proporcionar al consumidor pañales desechables para niños y adultos, de alta calidad ecológica a precios competitivos. A si mismo lograr abarcar varios segmentos del mercado venezolano; para posesionarnos como marca reconocida a nivel internacional resaltando valores éticos de compromisoservicio y satisfacción , influyendo en la mente del consumidor con grandes campañas publicitarias definiendo el potencial organizacional y comercial como base fundamental de nuestro negocio.
VISION
Ser líderes en el mercado de pañales desechables para niños y adultos en territorio venezolano, ofreciéndoles productos de calidad. Como resultado, los consumidores nos recompensaran con liderazgo enventas, crecimiento de utilidades y creación de valor.
NUESTRO PROPOSITO
Ofreceremos productos de marca de calidad y valor superiores que mejoren la vida de los consumidores para las generaciones de hoy y de las que vienen, posicionándonos como marca reconocida a nivel internacional resaltando nuestros valores éticos de compromiso , servicio y satisfacción a nuestros clientes.
NUESTROSVALORES FUNDAMENTALES
• NUESTRA GENTE:
Atraemos y reclutamos a la mejor gente en el mundo. Desarrollamos nuestra organización desde adentro, promoviendo y recompensando a la gente sin otra distinción que la de su desempeño. Actuamos bajo la convicción de que las mujeres y los hombres que laboran en ESPAÑALES serán siempre nuestro activo más importante.
• LIDERAZGO:Somos líderes en nuestras diferentes áreas de responsabilidad, con un profundo compromiso de alcanzar resultados de liderazgo. Tenemos una visión muy clara de hacia dónde nos dirigimos. Enfocamos nuestros recursos en lograr objetivos y estrategias ganadoras. Desarrollamos la capacidad para llevar a cabo nuestras estrategias y eliminar barreras organizacionales.
• PROPIEDAD:
Aceptamos laresponsabilidad personal de cubrir las necesidades del negocio, mejorar nuestros sistemas y ayudar a otros a mejorar su efectividad.
• PASIÓN POR GANAR:
Estamos decididos a ser los mejores poniendo todo nuestro esfuerzo en lo que realmente es importante. Buscamos siempre nuevas opciones que nos permitan ser más eficientes. Tenemos un apremiante deseo por mejorar y por ser líderesen el mercado.
Cumplir o superar los requisitos de nuestros Clientes internos y externos (Trabajadores, Clientes, Consumidores, Proveedores, Comunidad y Accionistas).
• Honestidad e integridad
• Trabajo en equipo
• Dedicación, eficiencia, prevención, y seguridad en nuestro trabajo.
• Actitud y acción hacia mejora continúa de nuestros procesos
•Confianza y respecto en nuestras relaciones humanas
➢ DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Contribuir a precisar, desarrollar y actualizar los conceptos de procesos administrativos gerenciales sea óptimo para lograr los fines de nuestra compañía esforzándonos con el mínimo de recursos y alcanzarlos hasta donde sea posible con los recursos disponibles, interrelacionándolos en el logro de un fin común....
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
CATEDRA: PLANIFICACION ESTRATEGICA
ESPAÑALES…
CONQUISTANDO A AMERICA LATINA
INTEGRANTES:
Oviedo Katherine C.I 24.843.089
OCTUBRE 2010
La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias). Con la Planificación Estratégica se buscaconcentrarse en aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresatome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
MISION
Proporcionar al consumidor pañales desechables para niños y adultos, de alta calidad ecológica a precios competitivos. A si mismo lograr abarcar varios segmentos del mercado venezolano; para posesionarnos como marca reconocida a nivel internacional resaltando valores éticos de compromisoservicio y satisfacción , influyendo en la mente del consumidor con grandes campañas publicitarias definiendo el potencial organizacional y comercial como base fundamental de nuestro negocio.
VISION
Ser líderes en el mercado de pañales desechables para niños y adultos en territorio venezolano, ofreciéndoles productos de calidad. Como resultado, los consumidores nos recompensaran con liderazgo enventas, crecimiento de utilidades y creación de valor.
NUESTRO PROPOSITO
Ofreceremos productos de marca de calidad y valor superiores que mejoren la vida de los consumidores para las generaciones de hoy y de las que vienen, posicionándonos como marca reconocida a nivel internacional resaltando nuestros valores éticos de compromiso , servicio y satisfacción a nuestros clientes.
NUESTROSVALORES FUNDAMENTALES
• NUESTRA GENTE:
Atraemos y reclutamos a la mejor gente en el mundo. Desarrollamos nuestra organización desde adentro, promoviendo y recompensando a la gente sin otra distinción que la de su desempeño. Actuamos bajo la convicción de que las mujeres y los hombres que laboran en ESPAÑALES serán siempre nuestro activo más importante.
• LIDERAZGO:Somos líderes en nuestras diferentes áreas de responsabilidad, con un profundo compromiso de alcanzar resultados de liderazgo. Tenemos una visión muy clara de hacia dónde nos dirigimos. Enfocamos nuestros recursos en lograr objetivos y estrategias ganadoras. Desarrollamos la capacidad para llevar a cabo nuestras estrategias y eliminar barreras organizacionales.
• PROPIEDAD:
Aceptamos laresponsabilidad personal de cubrir las necesidades del negocio, mejorar nuestros sistemas y ayudar a otros a mejorar su efectividad.
• PASIÓN POR GANAR:
Estamos decididos a ser los mejores poniendo todo nuestro esfuerzo en lo que realmente es importante. Buscamos siempre nuevas opciones que nos permitan ser más eficientes. Tenemos un apremiante deseo por mejorar y por ser líderesen el mercado.
Cumplir o superar los requisitos de nuestros Clientes internos y externos (Trabajadores, Clientes, Consumidores, Proveedores, Comunidad y Accionistas).
• Honestidad e integridad
• Trabajo en equipo
• Dedicación, eficiencia, prevención, y seguridad en nuestro trabajo.
• Actitud y acción hacia mejora continúa de nuestros procesos
•Confianza y respecto en nuestras relaciones humanas
➢ DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Contribuir a precisar, desarrollar y actualizar los conceptos de procesos administrativos gerenciales sea óptimo para lograr los fines de nuestra compañía esforzándonos con el mínimo de recursos y alcanzarlos hasta donde sea posible con los recursos disponibles, interrelacionándolos en el logro de un fin común....
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