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Conceptos
Conceptos
Es el que establece la coordinación básica; es el responsable del análisis de la planeación, dirección, organización y control de todas las operaciones que se realizan en elproyecto.
Es el que establece la coordinación básica; es el responsable del análisis de la planeación, dirección, organización y control de todas las operaciones que se realizan en el proyecto.Definir la misión del proyecto, establecer los objetivos, el modelo organizacional, estructura organizacional, definir las funciones de mando, y las estrategias según el modelo de la gerencia,Definir la misión del proyecto, establecer los objetivos, el modelo organizacional, estructura organizacional, definir las funciones de mando, y las estrategias según el modelo de la gerencia,
Pasosimportantes
Pasos importantes
Aspectos
Aspectos
Se diseña la estructura organizativa básica para armonizar las diferentes actividades y alcanzar los objetivos.
Se diseña la estructuraorganizativa básica para armonizar las diferentes actividades y alcanzar los objetivos.
Planificación organizativa
Planificación organizativa
Se desarrolla a través de software debe establecer tiempodesde su inicio hasta finalizar las actividades.
Se desarrolla a través de software debe establecer tiempo desde su inicio hasta finalizar las actividades.
Programación física
Programaciónfísica
Es un listado de actividades para ejecutar el proyecto, debe establecer el tiempo para cada actividad.
Es un listado de actividades para ejecutar el proyecto, debe establecer el tiempo para cadaactividad.
Planificación y programación del proyecto
Planificación y programación del proyecto
Análisis y diseño de trabajo, el reclutamiento y selección, la evaluación del desempeño y sueldo ysalario.
Análisis y diseño de trabajo, el reclutamiento y selección, la evaluación del desempeño y sueldo y salario.
Aspectos
Aspectos
Recurso humano y salario
Recurso humano y salario...