ESPACIOS URBANOS

Los Museos como Herramientas de Transformación Social del
Territorio
El caso del Museo de Antioquia
Medellín – Colombia
Por:
Carolina Jaramillo Ferrer
Directora de Proyectos
Museo de Antioquia
Febrero de 2007

Resumen
El Museo de Antioquia ha experimentado una profunda renovación institucional en
la última década y actualmente está jugando un papel transformador. En el
presentedocumento se expone a grandes rasgos el impacto social que han tenido
los últimos proyectos y actividades del Museo, evidenciando el profundo alcance
de su ejercicio, en las dinámicas culturales de su comunidad.

Introducción
Según la definición dada por el ICOM, “Un museo es una institución permanente,
sin fines de lucro, al servicio de la sociedad y de su desarrollo, y abierta al público,
quese ocupa de la adquisición, conservación, investigación, transmisión de
información y exposición de testimonios materiales de los individuos y su medio

1

ambiente, con fines de estudio, educación y recreación”1 Si bien el Museo
reconoce que estas funciones son una tarea inherente a su desempeño, su
alcance va mucho más allá de esta definición. Se debe propender por que el
Museo ejerzauna función de mucho más protagonismo cultural, que a la larga
debe verse reflejada en una incidencia positiva en una transformación social
mucho más intencional y contundente. Tal cambio obligará a repensar el Museo
desde un concepto más amplio, que no está contenido en las barreras de una
definición tradicional.
En este orden de ideas, la tentativa de trabajo por la comunidad que haemprendido el Museo de Antioquia puede catalogarse de ejemplar y exitosa, pues
ha sabido partir de su bagaje y reconocimiento natural para proyectarse en
actividades, que le agregan gran valor a su papel de promotor cultural. Si bien los
avances cualitativos que han provocado esas actividades del Museo darán sus
mejores frutos luego de un trabajo constante de largo plazo, en la actualidad ya sesienten los primeros resultados, y son evidentes los signos de un cambio
cualitativo de alta trascendencia en las dinámicas culturales de la comunidad, que
no se quedan sólo ahí, sino que irrigan de cierta forma las demás esferas de la
sociedad.
En el pasado, el país y la ciudad de Medellín vivieron largos y dolorosos periodos
de conflicto y violencia y se encuentran, más que muchas otrassociedades,
necesitados del desarrollo de proyectos y emprendimientos orientados a subsanar
las heridas causadas por este fenómeno y tendientes a la incorporación de la
población a las nuevas dinámicas de ciudad. La apuesta del Museo no difiere de

1

Estatutos del ICOM, Artículo 2, párrafo. 1

2

estos objetivos, y entiende que la labor suya es un medio y una contribución para
elenriquecimiento cualitativo de la sociedad.
El presente trabajo relatará cómo una institución como El Museo de Antioquia se
concibe así misma como un espacio de transformación social que parte en
principio de un trabajo de Planeación Estratégica, donde se redimensiona su
acción, sus ámbitos de influencia, sus valores y directrices, que se ven reflejados
en una nueva Misión. Seguidamente secaracterizará el impacto social que tienen
varios de los proyectos y actividades que el Museo realiza, y se harán unas
reflexiones finales.

Antecedentes
La fundación del Museo de Antioquia se remonta a finales al año 1881, siendo el
primer Museo del Departamento, el segundo del país, y uno de los primeros en
América del Sur en contar con una sala de arte. También contaba entonces con
colecciones devalor histórico y bibliográfico en gran parte donadas por sus
fundadores. Por un tiempo, comenzó a pasar por un periodo de difícil situación
financiera, y a contar con muy poco público visitante al punto de ser ya una
institución olvidada. El deterioro del sector donde se encontraba (que es el mismo
donde actualmente se encuentra), con problemas de delincuencia, indigencia y
prostitución,...