espiritu empresarial

ESPIRITU EMPRESARIAL/ PLAN DE NEGOCIOS
1. ¿Que tipo de relación existe entre los socios? (Familiares, amigos, compañeros de trabajo).
La relación que existe entre los socios de la empresa técnicas metálicas temsa es : abondano Dávila maría del Carmen, Cardona Bauer Frank, Giraldo Cardona angélica, abondano Dávila Luis Eduardo, Gutiérrez botero Álvaro, |Cardona Bauer jutta , todas estaspersonas pertenecen a un mismo núcleo familiar



2. Los emprendedores como detectaron la oportunidad de negocio? (con base en una idea innovadora ,creativa, o con base en las necesidades de los clientes
3. determine si los emprendedores utilizaron alguna forma o modelo para generar el espíritu empresarial
4. que obstáculos tuvieron que vencer los emprendedores para la constitución de la empresa5. que practicas productivas y comerciales ha utilizado la empresa para su desarrollo
6. los emprendedores hoy empresarios desarrollaron algún proceso para la creación de esta empresa
7. en que ha contribuido la empresa para el desarrollo de la localidad en cuanto a lo económico, social, tecnológico y competitivo
8. que instituciones del estado contribuyen a la formación de empresas
9. quepasos hay que tener en cuenta para la conformación de empresas ¿(cámara de comercio de Bogotá)










Desarrollo
1. Nosotros detectamos la oportunidad del negocio en base a las necesidades delos clientes como lo es temsa el cual no cuenta con un departamento de recurso humano y por ende se equivoca en las decisiones de contratar y capacitar personal que tenga tanto capacidad deejercer a la perfección su trabajo pero que también tenga bases tanto ética como morales para que la confianza en las empresa sea fortalecida
2. Nosotros determinamos el espíritu empresarial en un comienzo viendo el problema que tenia la empresa técnicas metálicas temsa y muchas mas empresas ya que ellas no contaban con el área de recursos humanos entonces nosotros decidimos generar el espírituempresarial en personas que desearan pertenecer a una empresa importante para ellos decidimos crear la empresa PSC que cuenta y fomenta el deseo empresarial por medio de su forma para capacitar personal y proveerlo a las empresas que carecen de el área de recurso humano
3. Los obstáculos que tuvimos que afrontar fueron el contar con poco capital de trabajo ya que no se contaba con este para tener elobjetivo que era el poder provisionar de personal bien calificado a empresas que no contaran con un área de recurso humano
Otro obstáculo que tuvimos que afrontar fue en el área de mercadeo ya que se tuvo que hacer un estudio muy profundo para saber que tan competitivo era y que tanta competencia teníamos que soportar para nuestra empresa
4. En un principio la empresa no conto con demasiadaspracticas ya que el capital no era el suficiente pero con el pasar del tiempo nuestra empresa se caracterizara por emplear técnicas en cuestión de capacitación de personal las cuales no las hay o no cuentan otras empresas como por ejemplo , el polígrafo , las pruebas psicológicas por eso es que nuestra empresa se caracterizara y en cuanto al aspecto comercial nuestra empresa empleara técnicas paraque las personas poco a poco vayan teniendo conocimiento de nuestra empresa y pensamos hacer eso para darnos a conocer por medio de periódicos y revistas inicialmente pero después lo podremos hacer por medio de la radio y el internet
5. Nosotros los procesos que inicialmente implementamos para crear la empresa PSC fueron primeramente tener una idea de que empresa se quería crear, cuales eran susobjetivos y cuales iban a hacer sus fortalezas y debilidades , con el tiempo cuando nos dimos cuenta de que varias empresas que tenían el mismo problema que el de técnicas metálicas temsa decidimos crear en lo cual ellos tenían falencias y eso apuntaba al área de recursos humanos de ahí nació nuestra idea y hoy en día creemos que con trabajo y mucho empeño nuestra empresa se caracterizara por...