ESPIRITUALIDAD

TITULO
ESPIRITUALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES.
La espiritualidad y el liderazgo suelen ser dos palabras diferentes, si vamos a lo que significan cada una la podemos definir de la siguiente manera: Espiritualidad es la condición y naturaleza de espiritual, refiere a lo perteneciente o relativo al espíritu. La noción de espíritu, por su parte, está vinculada al alma racional, a la virtud quealienta al cuerpo para obrar o al don sobrenatural que Dios concede a ciertas criaturas. Y Liderazgo se define como la influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
En los últimos años el tema de la espiritualidad en el trabajo ha recibido una mayor atención enla literatura popular y científica. El reciente interés en este tema es indicativo de la concienciación en varios sectores académicos y profesionales sobre la necesidad de considerar la espiritualidad como una parte esencial e integral del desarrollo de la personalidad del individuo, existe una alta disposición por parte de los miembros de diversas organizaciones de aprender sobre las formas yestrategias necesarias para promover la discusión y la práctica de la espiritualidad en el ambiente laboral.
Existen varios factores que contribuyen al interés sobre la discusión del tema de la espiritualidad en el ambiente laboral. En primer lugar, se argumenta que los cambios organizacionales ocurridos durante las décadas de los años 80 y los años 90, caracterizados por las fusionesorganizacionales, reestructuraciones constantes y despidos masivos, han tenido un impacto negativo en la salud mental y la vida social de las personas. Los empleados buscan en el desarrollo de la espiritualidad una estrategia para lidiar con los temores asociados con estos procesos. En segundo lugar, los líderes organizacionales se han visto forzados a reconceptuar los modelos de cambio tradicionales, ante elhecho de que los mismos no se adaptan a las circunstancias tecnológicas, sociales y económicas actuales. Modelos de cambio organizacional que incluyan elementos espirituales se han convertido en una alternativa para lidiar con estas nuevas circunstancias.
El Liderazgo es una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por unobjetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige el Lídery aquellos que lo apoyen los Subordinados y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como losdeportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).
Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios. Cuando un líder es escogido por unaorganización, se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un grupo.
De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).
El líder...