Esqueleto para hacer un plan de negocios

0. Resumen Ejecutivo1

Descripción de la actividad y producto/servicio
Misión
Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial del proyecto
Propuesta de valor del producto / servicio(Porque alguien tiene que comprar mi producto/servicio?)
Diferenciación, (porque soy una opción diferente, nueva, mejor, etc?)
Liderazgo (destacar experiencia y capacidades relevantes de lideres)Información financiera relevante (inversión, pronóstico de ventas del primer año, costos y gastos, período de recuperación de la inversión, Rentabilidad sobre la Inversión y sobre el capital contable)1. Definición y Justificación del Negocio
1.1. Descripción general del negocio (incluir descripción breve del producto o servicio)
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Objetivos generales de la empresa1.5. Factores claves de éxito
1.6. Análisis FODA (fortalezas y debilidades de la empresa, oportunidades y amenazas que vean en el entorno).

2. Mercadotecnia e Imagen

2.1. Investigación deMercado
2.1.1. Fuentes de secundarias sobre Industria, sector, mercado, competencia y tendencias. Buscar información que ya haya sido generada. Por ejemplo por la INEGI, Secretaria de Economía,Asociaciones Empresariales, Investigaciones, etc)
2.1.2. Fuentes primarias (Generar información en base a entrevistas con expertos, encuestas, sesiones de grupo, entre otros). Incluir fuente de origen de lainformación, metodología, resultados (Gráficas) y análisis.

2.2. Análisis del mercado
2.2.1. Mercado potencial (segmentación, volumen aproximado de segmentos justificado y descripción)
2.2.2.Mercado meta (justificación de selección de mercado meta, volumen aproximado y análisis completo).

2.3. Competencia
2.3.1. Directa: Empresa, productos y/o servicios, mercado que satisface, formas deventa, precio, posicionamiento, fortalezas y debilidades.
2.3.2. Indirecta: Rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios y precio.

2.4. Producto o Servicio
2.4.1....