esquema de proyecto


Proyecto de inversión o Prototipo de negocio

I. CARATULA
a) Nombre del Instituto
b) DENOMINACION DEL PROYECTO.
c) Año Lectivo
d) Nombre Completo del Alumno
e) Asesor del Proyecto

II.DEDICATORIA
III. AGRADECIMIENTO
IV. PRESENTACION Y RESPONSABLE DEL PROYECTO.
V. INDICE
VI. DENOMINACIÓN E INFORMACIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

Definición del negocio en lo fundamental
Informacióngeneral
VII. DIAGNOSTICO Y JUSTIFICACION
Antecedentes…. Autor , país, nombre de la tesis y en q concluyo….
Estado actual del negocio
i. Situación global del negocio, indicadores
ii. Situación propiay de negocios locales afines, por planos
Misión del negocio, mercado y sociedad
i. Cómo puede servir el negocio a la innovación, modernización y desarrollo del giro y la sociedad micro empresarialii. Necesidades profundas y latentes del mercado meta

VIII. DESCRIPCION DEL PROYECTO.

Ámbito diferenciado de oferta
i. Línea de productos y servicios que ofrece el negocio
ii. Soluciones,habilidades, capacidades, experiencias y oportunidades únicas del negocio
iii. Competencias clave y activos estratégicos de la empresa.
iv. Cómo crear una economía flexible por oferta

Ámbitodiferenciado de mercado
i. Quienes son exactamente los clientes y no clientes del negocio
ii. Cómo crear una economía flexible por demanda

Utilidad objetivo
i. Cuál es el costo que está dispuesto apagar el cliente.
ii. Cómo se gana dinero con el negocio, groso modo.
iii. Estructura general de costos e ingresos.
iv. Defina el punto de equilibrio del negocio.

Evolución y potenciación delnegocio
i. ¿Cómo va a reforzar la propuesta de valor del negocio?.
ii. ¿Cómo va a conseguir clientes?.
iii. ¿Cómo va a crear clientes de largo plazo?
iv. ¿Cómo va a crear comunidades de clientesactivos que actúan como articuladores de mercado?
v. ¿Qué nuevas tecnologías utilizará el negocio?.
vi. ¿Cómo va a componer información en relación íntima con el mercado?
vii. ¿Qué planteamiento...