Esquema De Proyectos

Esquema de Proyecto de Inversión
Es importante tener en cuenta, que no existe una guía o receta única para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Sin embargo, algunas instituciones han establecido y diseñado lineamientos generales para la presentación final de un proyecto. En tal sentido, se propone el esquema siguiente: I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. Resumen InformaciónComplementaria Análisis del Estudio de Mercado Aspectos Técnicos Estudio de la Organización, de los Aspectos Legales y del Medio Ambiente Inversión Inicial y Financiamiento Estimación y Proyección de Costos e Ingresos Evaluación Económica y Financiera Conclusiones y Recomendaciones

I. Resumen
El resumen del proyecto conocido también como resumen ejecutivo, tiene por objeto facilitar a laspersonas interesadas el contenido de los aspectos más sobresalientes del proyecto. Constituye una síntesis precisa y clara del conjunto de estudios o aspectos más relevantes que sustentan el proyecto. En el resumen se deberá presentar, de manera concisa, una visión general de la idea de negocio y los principales aspectos desarrollados del proyecto (objetivos, análisis del mercado, inversión inicial,financiamiento, resultados de la evaluación del proyecto, conclusiones y recomendaciones); es pues el compendio o síntesis de los aspectos más relevantes del proyecto. En consecuencia, el resumen no constituye una presentación de cada una de las partes o elementos metodológicos del proyecto. Este resumen es presentado para que el interesado tenga una primera visión global del mismo. En realidad, enel resumen se plantean las bondades del proyecto. Es recomendable que el resumen tenga una extensión máxima de 2 páginas. Asimismo, se debe tener presente que la preparación o elaboración del resumen se realiza después de haber culminado los análisis de todos los elementos metodológicos para la formulación y evaluación del proyecto.

II.- Información Complementaria
Para la presentación delproyecto es conveniente y aconsejable desarrollar la información complementaria del proyecto (en 2 páginas). Esta información complementaria está relacionada con: - Marco de referencia y naturaleza del proyecto.- en general se incluye una síntesis de la evolución del sector económico y los principales problemas. También debe especificarse si la actividad económica a desarrollar es de transformación,servicios o extracción. - Denominación o razón social del proyecto- se define el nombre del proyecto o negocio. - Localización de la planta.- debe señalarse el lugar geográfico en donde se implementará las instalaciones de planta. - Forma societaria del negocio.- debe especificarse la forma societaria que adoptará el negocio. - Identificación del proyecto industrial: oportunidad de negocio.- debeseñalarse las razones que han llevado a emprender el proyecto que se escogió. Asimismo, se explica cuál es la idea básica del negocio y por qué se considera que este proyecto tendrá éxito, justificando la idea de inversión. Es necesario identificar, formular y definir el problema o necesidad principal. Por ejemplo: cubrir una demanda insatisfecha, demanda creciente o demanda nueva (por crear). -Promotores del proyecto.- se indica cuál es la profesión de los responsables del proyecto.

- Antecedentes del proyecto.- se debe señalar si se realizaron o ejecutaron diversos proyectos relacionados con la idea de negocio, indicando en lo posible el desenvolvimiento que tuvieron y la situación en que se encuentran. - Horizonte de evaluación del proyecto.- el criterio para definir el horizonte deevaluación el proyecto es la vida económica del proyecto o del activo principal en el caso de que el proyecto involucre más de un activo.

III.- Análisis del Estudio de Mercado
Viene a ser el primer elemento metodológico para la formulación del proyecto. Abarca el análisis de la demanda y oferta del producto o servicio que se brindará. Cuando se trata de proyectos privados, el objetivo del...