ESQUEMA PLAN DE NEGOCIOS





NOMBRE DE LA EMPRESA









Propietarios:
Propietario 1
Propietario 2
Propietario 3


Bogotá, Noviembre de 2007
RESUMEN EJECUTIVO (OPCIONAL PARA ESTA ENTREGA)
Por ahora,indique el nombre del negocio; a qué se dedica; dónde va a estar ubicado. Su misión; y que ventajas competitivas tendrá frente a sus competidores. Qué productos o servicios va a ofrecer (este resumense irá ampliando en las entregas sucesivas).
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Nombre de la empresa
Descripción de la empresa
Sector al que pertenece
Ubicación y tamaño
Misión
Visión Aquí Ud. debedescribir cómo ve la empresa en 10 años.
Objetivos de la empresa
Operativos
De planeación
Estratégicos
Ventajas competitivas de la empresa o producto
Análisis del sector o la industria Aquí Ud.debe describir la situación actual del sector al cual va a ingresar su empresa (riesgos y oportunidades que tiene ese sector en el país. Identifique si es de talla mundial).
Portafolio de productos yservicios Recuerde orientarlo hacia el cliente, indicando por qué es innovador y la base tecnológica. Los aspectos particulares de su producto que no se incluyan aquí irán en las especificaciones delproducto (capítulo de producción)
Equipo de trabajo
MERCADOTECNIA
Objetivos del área de mercadeo y ventas
Corto plazo
Mediano plazo
Largo plazo
Mercado objetivo (Esta parte depende en granmedida de los resultados de la investigación de mercados – encuestas)
Segmentación de mercado: Descripción del segmento de mercado al que apunta su producto. Cada segmento que Ud. identifique debeincluir características demográficas (ej: mujeres entre los 18 y 35 años que vivan en Bogotá), económicas (ej: pertenecientes al los estratos 3 , 4 y 5) y de comportamiento de consumo (que compranvíveres en supermercados de cadena al menos una vez al mes).
Número de clientes potenciales:
Consumo unitario aparente por cliente:
Consumo anual (o mensual) aparente del mercado objetivo:
Demanda...