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Problemática en las Empresas Socialmente Responsables (ESR)
Asumir una posición de indiferencia ante los crecientes problemas que están afectando a la humanidad (contaminación ambiental, violencia, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados depresivos, deslegitimación del orden establecido y más), será para el mundo entero la peor catástrofe vivida. Son lasorganizaciones empresariales, los profesionales, el estado y las entidades educativas las que deben asumir una posición de liderazgo para combatir estos flagelos. Por afectados que estemos, es hora de replantear la responsabilidad social de la empresa en todas sus dimensiones, pues de no hacerlo, para ella misma y para toda la sociedad se estará poniendo en grave peligro el futuro de la humanidad. Son lospadres de familia, los maestros de colegios y escuelas, las universidades, los gremios empresariales, los gobiernos territoriales, el estado, la misma iglesia y todas aquellas personas y organizaciones que de alguna forma inciden hoy en el mañana, los llamados a asumir un liderazgo con una posición ética, moral y de responsabilidad que no permita seguir construyendo un nefasto y fatídico futuro.Aunque mucho hay escrito sobre la responsabilidad social de la empresa, se puede estar seguro que se ha centrado más en asuntos de tipo ambiental, desarrollo sostenible y producción más limpia, que sin lugar a duda es uno de los frentes de gran atención por la importancia que ello reviste para el planeta y la misma humanidad, pero no debe ser el único. El tema de la responsabilidad social en lasempresas, aún no ha sido asimilado con la suficiente seriedad que merece, pues su filosofía y la forma en que se ha venido tratando, tiende a ir en contradicción con los intereses empresariales, los que son sin discusión alguna, producir ganancias, es decir, que la actividad empresarial sea un ejercicio rentable.
¿Qué es una empresa socialmente responsable (ESR)?
Desde que el término fueacuñado, el principal problema para identificar a una ESR es el gran desacuerdo acerca del establecimiento de una definición que la describa. Los clichés, aunque a veces sean aburridos y tediosos, de vez en cuando tienen un propósito válido; nunca más cierto que con las ESR.
Definir una ESR se parece mucho a responder una sencilla pero indefinida pregunta, “¿qué tan alto es arriba?”, una pregunta queprobablemente quedara sin respuesta. Sin una definición de “arriba” una respuesta válida a esta pregunta cliché es imposible.
Una referencia circular parecida existe al expresar opiniones acerca de una ESR. Muchos directivos  a menudo sostienen que su organización es socialmente responsable porque la compañía sigue principios que la administración estableció. Algunas organizaciones activistas sinembargo pueden expresar una opinión totalmente diferente y opuesta.
¿Cuáles son los estándares para medir una ESR?
Pocos ejecutivos de alto nivel, expertos, periodistas objetivos o críticos podrían proclamar públicamente la existencia de organizaciones que adoptan conscientemente políticas y procedimientos para exhibir actividades socialmente irresponsables. Sin embargo hay muchos observadores,casi siempre con intenciones especificas, que libremente exaltan opiniones acusando a muchas corporaciones como entidades sociópatas.
Esta situación muestra el problema crítico y aun sin respuesta de las ESRs. No existe una medida estándar aceptada por la mayoría para identificar a una ESR de una organización indiferente o irresponsable. Aun la valiosa herramienta de la comparación es de muy pocouso para aquellos que desean establecer un estándar medible.
Simplemente hay que considerar una evaluación de compañías que se auto nombran “verdes”. ¿La corporación “X” sigue políticas que promueven el reciclado, reducen el consumo de papel y minimizan las emisiones de carbono? Aun los “no expertos” pueden sacar sus conclusiones sobre diferentes compañías basados en datos duros.
Uno de los...