ESTABLECIMIENTO DE CATEGORIAS

METODOS DE EVALUACION DEL
DESEMPEÑO

BASADOS EN EL PASADO

ESCALAS DE CALIFICACION
CONDUCTUAL
Utilizan el sistema de comparación del desempeño del
empleado con determinados parámetros conductualesespecíficos
OBJETIVO:
 Es la reducción de los elementos de distorsión y
subjetividad
 A partir de descripciones de desempeño ACEPTABLE
 Y desempeño INACEPTABLE obtenidas de diseñadores del
puesto,otros empleados y el supervisor, se determinan
parámetros objetivos que permiten medir el desempeño.

METODO DE VERIFICACION DE
CAMPO
 Un representante calificado del departamento de personalparticipa en la puntuación que conceden los supervisores
de cada empleado.
 El representante del departamento de personal solicita
información sobre el desempeño del empleado al
supervisor inmediato.
 Seemplea en puestos donde la evaluación del desempeño
puede basarse en un examen de conocimiento y
habilidades.

RESULTA INDUDABLE QUE LA UTILIZACIÓN DE
MANIQUÍES ESPECIALES QUE PERMITEN A LOS MÉDICOSENSAYAR CIERTAS TÉCNICAS SON MUY COSTOSOS

ESTABLECIMIENTO DE
CATEGORIAS
El método de establecimiento de categoría lleva al
evaluador a clasificar a sus empleados en una
escala de mejor a peor.  Engeneral se sabe que
unos empleados superan a otros, pero no es
sencillo estipular  por cuánto. 

Es posible que el empleado que reciba el
número dos sea casi igual al número uno o
muy inferior aél. 
 Las inclinaciones personales y los
acontecimientos recientes pueden
distorsionar este método, si bien es posible
hacer que determinen la puntuación dos o
más evaluadores para reducir el elementosubjetivo. 
 Entre las ventajas del método se cuenta
la facilidad de administrarlo y de explicarlo.

Métodos de puntos
comparativos.

 Se basa en el desempeño durante el pasado,
este método tiene laventaja de verse de
algo que ya ocurrió y que en consecuencia
puede, hasta cierto punto ser medido .

En que consiste:
 El evaluador debe comparar a cada
empleado contra todos los que están...