ESTADIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL EDDY
Páginas: 80 (19888 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2015
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
R E P O R T E T É C N I C O
PARA OBTENER EL TÍTULO DE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
EN ADMINISTRACIÓN
ÁREA RECURSOS HUMANOS
P R E S E N T A
CAMPOS ANDUAGA EDDY IVAN
ASESOR INSTITUCIONAL: LIC. LANDY BAUTISTA GALINDO
ASESOR UNIVERSITARIO: L.I.A. EDUARDO BAEZA VELASCO
INSTITUCIÓN: ODAPAS TECAMACGENERACIÓN: MAYO 2013- ABRIL 2015
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
R E P O R T E T É C N I C O
PARA OBTENER EL TÍTULO DE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
EN ADMINISTRACIÓN
ÁREA RECURSOS HUMANOS
P R E S E N T A
CAMPOS ANDUAGA EDDY IVAN
ASESOR INSTITUCIONAL: LIC. LANDY BAUTISTA GALINDO
ASESOR UNIVERSITARIO: L.I.A. EDUARDO BAEZA VELASCOINSTITUCIÓN: ODAPAS TECAMAC
GENERACIÓN: MAYO 2013- ABRIL 2015
CARTA DE AUTORIZACIÓN.
DEDICATORIAS
A mis padres, porque creyeron en mí y porque me sacaron adelante, dándome ejemplos dignos de superación y entrega, porque en gran parte gracias a ustedes, hoy puedo ver alcanzada mi meta, ya que siempre estuvieron impulsándome en los momentos más difíciles de micarrera, y porque el orgullo que sienten por mí, fue lo que me hizo ir hasta el final. Va por ustedes, por lo que valen, porque admiro su fortaleza y por lo que han hecho de mí.
A mi hermana, tíos, primos, abuelos y amigos.
Gracias por haber fomentado en mí el deseo de superación y el anhelo de triunfo en la vida.
A mis profesores que con el paso del tiempo me estuvieron formando con paciencia ydedicación, con mano dura para que no me desviara del camino, así que buenos o malos están presentes porque me enseñaron todo lo que se.
Mil palabras no bastarían para agradecerles su apoyo, su comprensión y sus consejos en los momentos difíciles.
INDICE
RESUMEN 6
INTRODUCCIÓN 7
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 8
JUSTIFICACION 9
DELIMITACION 9
OBJETIVOS 9
OBJETIVO GENERAL 10
OBJETIVOS ESPECIFICOS10
PROGRAMA Periodo Enero 2015 a Abril 2015 11
CRONOGRAMA DE ACTIVIDÁDES Periodo Enero 2015 a Abril 2015 12
CAPITULO 1 13
ANTESEDENTES DE LA INSTITUCIÓN 13
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 14
ACONTECIMIENTOS 15
MISION 16
VISION 16
FILOSOFIA 16
POLITICA DE CALIDAD 16
VALORES 16
OBJETIVOS GENERALES DE ODAPAS 17
ORGANIGRAMA GENERAL 18
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTAL19
SLOGAN 20
LOGOTIPO 20
UBICACIÓN DE LA EMPRESA 20
CAPITULO 3 21
ESCUELAS ADMINISTRATIVAS 21
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
La organización ha sido la parte fundamental del óptimo funcionamiento de las empresas, es muy importante diagnosticar el desarrollo organizacional y de esta forma analizar críticamente la situación en la que se encuentra el ambiente laboral queperciben los empleados así se identifican aspectos que pueden ser mejorados para generar altos niveles de desempeño y al mismo tiempo identificar las áreas clave que reducen la eficacia y puede generar costos inesperados en un futuro y así dar solución a una de las mayores problemáticas con las que cuenta la organización que es la falta de comunicación entre los colaboradores, teniendo comoconsecuencia que estos desconozcan su asignación de funciones y responsabilidades.
En el capítulo uno se abordara la historia de la empresa, así como valores, políticas, organigrama, etc., para que el lector conozca más sobre esta, ya que aquí es donde se realizó e implemento el estudio del desarrollo organizacional, continuando en el capítulo dos donde se expone el fundamento histórico, él porque yde donde surge la idea de implementar documentos que sirven para un óptimo funcionamiento de órganos administrativos, una vez nombrado este contenido se menciona el tercer capítulo donde se muestran todas aquellas características necesarias para la elaboración de un estudio del desarrollo organizacional, finalizando con la parte esencial de este proyecto es el anexo cuyo contenido es dar...
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
R E P O R T E T É C N I C O
PARA OBTENER EL TÍTULO DE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
EN ADMINISTRACIÓN
ÁREA RECURSOS HUMANOS
P R E S E N T A
CAMPOS ANDUAGA EDDY IVAN
ASESOR INSTITUCIONAL: LIC. LANDY BAUTISTA GALINDO
ASESOR UNIVERSITARIO: L.I.A. EDUARDO BAEZA VELASCO
INSTITUCIÓN: ODAPAS TECAMACGENERACIÓN: MAYO 2013- ABRIL 2015
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
R E P O R T E T É C N I C O
PARA OBTENER EL TÍTULO DE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
EN ADMINISTRACIÓN
ÁREA RECURSOS HUMANOS
P R E S E N T A
CAMPOS ANDUAGA EDDY IVAN
ASESOR INSTITUCIONAL: LIC. LANDY BAUTISTA GALINDO
ASESOR UNIVERSITARIO: L.I.A. EDUARDO BAEZA VELASCOINSTITUCIÓN: ODAPAS TECAMAC
GENERACIÓN: MAYO 2013- ABRIL 2015
CARTA DE AUTORIZACIÓN.
DEDICATORIAS
A mis padres, porque creyeron en mí y porque me sacaron adelante, dándome ejemplos dignos de superación y entrega, porque en gran parte gracias a ustedes, hoy puedo ver alcanzada mi meta, ya que siempre estuvieron impulsándome en los momentos más difíciles de micarrera, y porque el orgullo que sienten por mí, fue lo que me hizo ir hasta el final. Va por ustedes, por lo que valen, porque admiro su fortaleza y por lo que han hecho de mí.
A mi hermana, tíos, primos, abuelos y amigos.
Gracias por haber fomentado en mí el deseo de superación y el anhelo de triunfo en la vida.
A mis profesores que con el paso del tiempo me estuvieron formando con paciencia ydedicación, con mano dura para que no me desviara del camino, así que buenos o malos están presentes porque me enseñaron todo lo que se.
Mil palabras no bastarían para agradecerles su apoyo, su comprensión y sus consejos en los momentos difíciles.
INDICE
RESUMEN 6
INTRODUCCIÓN 7
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 8
JUSTIFICACION 9
DELIMITACION 9
OBJETIVOS 9
OBJETIVO GENERAL 10
OBJETIVOS ESPECIFICOS10
PROGRAMA Periodo Enero 2015 a Abril 2015 11
CRONOGRAMA DE ACTIVIDÁDES Periodo Enero 2015 a Abril 2015 12
CAPITULO 1 13
ANTESEDENTES DE LA INSTITUCIÓN 13
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 14
ACONTECIMIENTOS 15
MISION 16
VISION 16
FILOSOFIA 16
POLITICA DE CALIDAD 16
VALORES 16
OBJETIVOS GENERALES DE ODAPAS 17
ORGANIGRAMA GENERAL 18
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTAL19
SLOGAN 20
LOGOTIPO 20
UBICACIÓN DE LA EMPRESA 20
CAPITULO 3 21
ESCUELAS ADMINISTRATIVAS 21
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
La organización ha sido la parte fundamental del óptimo funcionamiento de las empresas, es muy importante diagnosticar el desarrollo organizacional y de esta forma analizar críticamente la situación en la que se encuentra el ambiente laboral queperciben los empleados así se identifican aspectos que pueden ser mejorados para generar altos niveles de desempeño y al mismo tiempo identificar las áreas clave que reducen la eficacia y puede generar costos inesperados en un futuro y así dar solución a una de las mayores problemáticas con las que cuenta la organización que es la falta de comunicación entre los colaboradores, teniendo comoconsecuencia que estos desconozcan su asignación de funciones y responsabilidades.
En el capítulo uno se abordara la historia de la empresa, así como valores, políticas, organigrama, etc., para que el lector conozca más sobre esta, ya que aquí es donde se realizó e implemento el estudio del desarrollo organizacional, continuando en el capítulo dos donde se expone el fundamento histórico, él porque yde donde surge la idea de implementar documentos que sirven para un óptimo funcionamiento de órganos administrativos, una vez nombrado este contenido se menciona el tercer capítulo donde se muestran todas aquellas características necesarias para la elaboración de un estudio del desarrollo organizacional, finalizando con la parte esencial de este proyecto es el anexo cuyo contenido es dar...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.