estadistica inferencial
Páginas: 15 (3577 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2014
ESTRUCTURA ORGANICA
De acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones de la empresa DE ARTICULOS DEPORTIVOS cuenta con la siguiente Estructura Orgánica:
ALTA DIRECCION
Directorio
Gerencia General
ORGANO DE APOYO
Subgerencia de Administración y Finanzas
ORGANO FUNCIONAL
Subgerencia de Operaciones
I.- ALTA DIRECCIONGERENCIA GENERAL
1. OBJETIVO
La Gerencia General es la unidad orgánica dependiente del Directorio, responsable de la administración y gestión de la Empresa, de desarrollar las actividades que logren de manera eficiente, los objetivos y metas Institucionales. Para el desarrollo de sus actividades cuenta con el asesoramiento legal externo correspondiente.
2. ESTRUCTURA ORGANICA DE CARGOS
Parael desarrollo de sus actividades, la Gerencia General requiere:
Gerente General
Secretaria
Gerente General:
2.1 Objetivo
El Gerente General tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la Empresa, en concordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas; garantiza que los procedimientos y políticas selleven a cabo dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos, sobre la base de una organización y administración eficientes; y asesora al Directorio en la buena marcha de la Empresa.
Asimismo, ejerce la representación legal de la Empresa. Desarrolla las siguientes funciones:
2.2 Funciones Generales
a) Formular y presentar al Directorio para su aprobación el plan anualde la Empresa que incluye las estrategias de planeamiento, objetivos, políticas, metas, programas y presupuestos referidos a las actividades institucionales.
b) Asesorar al Directorio en cuestiones técnicas proporcionándole la información necesaria.
c) Dirigir las medidas correctivas que fueran necesarias para el logro de los objetivos, planes, programas, metas y presupuestos establecidos.
d)Asegurar que el desarrollo de programas y planes que dirijan las actividades y el uso de los recursos, se lleven a cabo conforme la estrategia, políticas, procedimientos y normas establecidas.
e) Hacer cumplir de manera eficiente los acuerdos y resoluciones que adopte la Junta General de Accionistas y el Directorio.
2.3 Funciones Específicas
a) Establecer con los Funcionarios bajo suresponsabilidad las actividades que aseguren una tarea ordenada y de coordinación constante.
b) Ejercer atribuciones, cuando lo estime conveniente, que le corresponden específicamente a otros funcionarios bajo su responsabilidad, en forma particular o simultáneamente con ellos.
c) Supervisar y evaluar periódicamente al personal directamente a su cargo.
d) Disponer proyectos de capacitación parael personal, orientados a su desarrollo técnico.
e) Firmar la correspondencia de acuerdo con la magnitud del tema y la jerarquía de su cargo.
f) Firmar cheques en forma mancomunada con los funcionarios autorizados.
g) Autorizar el pago de horas extras y/o trabajos extraordinarios.
h) Aprobar el rol de vacaciones anuales del personal a su cargo y las modificaciones necesarias.
i)Aprobar la contratación de servicios de terceros, cuando sea necesario, para la ejecución de las actividades y operaciones de INMISA.
j) Informar permanentemente al Directorio de las actividades que por su índole o importancia requieren de su conocimiento.
k) Sugerir y admitir la compra de activos fijos para la Gerencia General.
l) Representar a la Empresa ante toda clase de autoridades, entidades ypersonas, dentro de las facultades conferidas por ésta.
m) Cumplir las demás funciones administrativas que le asigne el Directorio.
2.4 Relaciones de Responsabilidad y de Autoridad
Es directamente responsable ante el Directorio.
Para el cumplimiento de sus responsabilidades, el Gerente General es apoyado por los Órganos de Apoyo y Funcional de EDAD, así como asesores legales externos....
ESTRUCTURA ORGANICA
De acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones de la empresa DE ARTICULOS DEPORTIVOS cuenta con la siguiente Estructura Orgánica:
ALTA DIRECCION
Directorio
Gerencia General
ORGANO DE APOYO
Subgerencia de Administración y Finanzas
ORGANO FUNCIONAL
Subgerencia de Operaciones
I.- ALTA DIRECCIONGERENCIA GENERAL
1. OBJETIVO
La Gerencia General es la unidad orgánica dependiente del Directorio, responsable de la administración y gestión de la Empresa, de desarrollar las actividades que logren de manera eficiente, los objetivos y metas Institucionales. Para el desarrollo de sus actividades cuenta con el asesoramiento legal externo correspondiente.
2. ESTRUCTURA ORGANICA DE CARGOS
Parael desarrollo de sus actividades, la Gerencia General requiere:
Gerente General
Secretaria
Gerente General:
2.1 Objetivo
El Gerente General tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la Empresa, en concordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas; garantiza que los procedimientos y políticas selleven a cabo dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos, sobre la base de una organización y administración eficientes; y asesora al Directorio en la buena marcha de la Empresa.
Asimismo, ejerce la representación legal de la Empresa. Desarrolla las siguientes funciones:
2.2 Funciones Generales
a) Formular y presentar al Directorio para su aprobación el plan anualde la Empresa que incluye las estrategias de planeamiento, objetivos, políticas, metas, programas y presupuestos referidos a las actividades institucionales.
b) Asesorar al Directorio en cuestiones técnicas proporcionándole la información necesaria.
c) Dirigir las medidas correctivas que fueran necesarias para el logro de los objetivos, planes, programas, metas y presupuestos establecidos.
d)Asegurar que el desarrollo de programas y planes que dirijan las actividades y el uso de los recursos, se lleven a cabo conforme la estrategia, políticas, procedimientos y normas establecidas.
e) Hacer cumplir de manera eficiente los acuerdos y resoluciones que adopte la Junta General de Accionistas y el Directorio.
2.3 Funciones Específicas
a) Establecer con los Funcionarios bajo suresponsabilidad las actividades que aseguren una tarea ordenada y de coordinación constante.
b) Ejercer atribuciones, cuando lo estime conveniente, que le corresponden específicamente a otros funcionarios bajo su responsabilidad, en forma particular o simultáneamente con ellos.
c) Supervisar y evaluar periódicamente al personal directamente a su cargo.
d) Disponer proyectos de capacitación parael personal, orientados a su desarrollo técnico.
e) Firmar la correspondencia de acuerdo con la magnitud del tema y la jerarquía de su cargo.
f) Firmar cheques en forma mancomunada con los funcionarios autorizados.
g) Autorizar el pago de horas extras y/o trabajos extraordinarios.
h) Aprobar el rol de vacaciones anuales del personal a su cargo y las modificaciones necesarias.
i)Aprobar la contratación de servicios de terceros, cuando sea necesario, para la ejecución de las actividades y operaciones de INMISA.
j) Informar permanentemente al Directorio de las actividades que por su índole o importancia requieren de su conocimiento.
k) Sugerir y admitir la compra de activos fijos para la Gerencia General.
l) Representar a la Empresa ante toda clase de autoridades, entidades ypersonas, dentro de las facultades conferidas por ésta.
m) Cumplir las demás funciones administrativas que le asigne el Directorio.
2.4 Relaciones de Responsabilidad y de Autoridad
Es directamente responsable ante el Directorio.
Para el cumplimiento de sus responsabilidades, el Gerente General es apoyado por los Órganos de Apoyo y Funcional de EDAD, así como asesores legales externos....
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