Estado De La Pobreza En Colombia
Páginas: 5 (1034 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2013
LA CREATIVIDAD YLA INNOVACIÓN: LA RESPUESTA AL ESFUERZO COLECTIVO DE TODA UNA ORGANIZACIÓN
La dirección de una empresa requiere más que la acumulación de conceptos enciclopédicos y conocimientos adquiridos a través de la experiencia. Esta labor requiere la integración armoniosa entre el ser (ontología), los valores (axiología), el conocimiento (epistemología) y el saber-hacer (praxeología) demanera que operen como una unidad (Bedard, 1995), posibilitando el desarrollo de proyectos, el adecuado funcionamiento de cada una de las áreas que conforman la empresa y se genere un ambiente laboral de confianza y participación donde la labor de cada colaborador sea valorada como un eslabón de gran importancia en la cadena productiva de la organización.
Para dirigir una empresa, el directordebe tener muy claro que no existe una verdad absoluta, una única manera de hacer las cosas o una fórmula universal que resulte operante para todas las situaciones. Existen momentos en que una organización entra en terrenos desconocidos, en problemáticas y retos que nunca antes había enfrentado. Es en ese momento cuando se requiere de ideas que demandan una alta creatividad para obtener nuevasmaneras de solucionar dichos retos o dificultades.
Históricamente la creatividad y la innovación, erróneamente se han concebido como una habilidad individual, como la consecuencia de que en una compañía existe “un genio” que puede hacer maravillas. Sin embargo, esto es una falacia. Dentro de una organización, el éxito o la permanencia en el mercadeo, depende del aporteque brinde cada eslabónde la cadena productiva en el logro de los objetivos trazados; sea que la compañía ofrezca productos o servicios.
En el caso particular que aborda el artículo, si bien la industria cinematográfica requiere de un alto grado de creatividad, no todos los que integran una firma poseen el mismo nivel creativo; sin embargo, cada uno de sus aportes son invaluables y únicos en el logro de productos queatrapen al espectador. Esta es la visión empresarial que se tiene en Pixar Studiospara lograr el éxito que han tenido en los últimos años, con películas como “ToyStory”, “Bichos”, “Ratatouille” entre otras. Así como lo expresa Ed Catmull en el artículo titulado “Cultivar la creatividad colectiva, el sello de Pixar” (Catmull, 2008, p. 76): “La creatividad involucra a muchas personas de distintasdisciplinas que trabajan juntas eficazmente para resolver una gran variedad de problemas”; concibe a la empresa como una comunidad, donde las ideas y aportes de cada integrante son tenidos en cuenta.
Si bien dentro de cualquier organización, cada persona cumple un papel fundamental en su desarrollo, crecimiento y permanencia en el mercado, es importante resaltar que deben existir líderes enáreas o procesos estratégicos que tengan la capacidad de detectar cuáles son las opciones que pueden conducir a resultados más óptimos. Son ellos los llamados a tomar las ideas, mejorarlas y desarrollarlas. Esto resulta concordante con lo que expresa Ed Catmull (2008, p. 79), en referencia a la industria cinematográfica cuando dice que “el poder creativo de una película tiene que estar en suliderazgo creativo. (…). Creemos que la visión creativa que impulsa cada película viene de una o dos personas, y no de los ejecutivos corporativos o de un departamento de desarrollo”.
Los buenos directivos de cualquier tipo de organización, no sólo tiene un pensamiento crítico y analítico, sino que también promueven y valoran esas cualidades en los subalternos. Aprecian la opinión y contribución quecada miembro haga desde sus funciones particulares, hacia la optimización de los procesos y por ende de los resultados obtenidos; evalúan de qué manera pueden insertar dichos consejos para mejorar procesos, productos o servicios que en fin de cuentas buscan la satisfacción del cliente.
El compromiso y aporte de las personas de todos los niveles de la empresa es la base principal para el...
La dirección de una empresa requiere más que la acumulación de conceptos enciclopédicos y conocimientos adquiridos a través de la experiencia. Esta labor requiere la integración armoniosa entre el ser (ontología), los valores (axiología), el conocimiento (epistemología) y el saber-hacer (praxeología) demanera que operen como una unidad (Bedard, 1995), posibilitando el desarrollo de proyectos, el adecuado funcionamiento de cada una de las áreas que conforman la empresa y se genere un ambiente laboral de confianza y participación donde la labor de cada colaborador sea valorada como un eslabón de gran importancia en la cadena productiva de la organización.
Para dirigir una empresa, el directordebe tener muy claro que no existe una verdad absoluta, una única manera de hacer las cosas o una fórmula universal que resulte operante para todas las situaciones. Existen momentos en que una organización entra en terrenos desconocidos, en problemáticas y retos que nunca antes había enfrentado. Es en ese momento cuando se requiere de ideas que demandan una alta creatividad para obtener nuevasmaneras de solucionar dichos retos o dificultades.
Históricamente la creatividad y la innovación, erróneamente se han concebido como una habilidad individual, como la consecuencia de que en una compañía existe “un genio” que puede hacer maravillas. Sin embargo, esto es una falacia. Dentro de una organización, el éxito o la permanencia en el mercadeo, depende del aporteque brinde cada eslabónde la cadena productiva en el logro de los objetivos trazados; sea que la compañía ofrezca productos o servicios.
En el caso particular que aborda el artículo, si bien la industria cinematográfica requiere de un alto grado de creatividad, no todos los que integran una firma poseen el mismo nivel creativo; sin embargo, cada uno de sus aportes son invaluables y únicos en el logro de productos queatrapen al espectador. Esta es la visión empresarial que se tiene en Pixar Studiospara lograr el éxito que han tenido en los últimos años, con películas como “ToyStory”, “Bichos”, “Ratatouille” entre otras. Así como lo expresa Ed Catmull en el artículo titulado “Cultivar la creatividad colectiva, el sello de Pixar” (Catmull, 2008, p. 76): “La creatividad involucra a muchas personas de distintasdisciplinas que trabajan juntas eficazmente para resolver una gran variedad de problemas”; concibe a la empresa como una comunidad, donde las ideas y aportes de cada integrante son tenidos en cuenta.
Si bien dentro de cualquier organización, cada persona cumple un papel fundamental en su desarrollo, crecimiento y permanencia en el mercado, es importante resaltar que deben existir líderes enáreas o procesos estratégicos que tengan la capacidad de detectar cuáles son las opciones que pueden conducir a resultados más óptimos. Son ellos los llamados a tomar las ideas, mejorarlas y desarrollarlas. Esto resulta concordante con lo que expresa Ed Catmull (2008, p. 79), en referencia a la industria cinematográfica cuando dice que “el poder creativo de una película tiene que estar en suliderazgo creativo. (…). Creemos que la visión creativa que impulsa cada película viene de una o dos personas, y no de los ejecutivos corporativos o de un departamento de desarrollo”.
Los buenos directivos de cualquier tipo de organización, no sólo tiene un pensamiento crítico y analítico, sino que también promueven y valoran esas cualidades en los subalternos. Aprecian la opinión y contribución quecada miembro haga desde sus funciones particulares, hacia la optimización de los procesos y por ende de los resultados obtenidos; evalúan de qué manera pueden insertar dichos consejos para mejorar procesos, productos o servicios que en fin de cuentas buscan la satisfacción del cliente.
El compromiso y aporte de las personas de todos los niveles de la empresa es la base principal para el...
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