Estandares Y Modelos

Instituto Tecnológico de Iztapalapa II





Taller de Ingeniería de Software

Estándares y modelos de calidad aplicadas al software





Profesor: Miguel Ángel Olguín Fragoso

Ortiz Barajas Sandra Angélica



Grupo: 5º B





10-Octubre-2011





En este ensayo se explicaran algunos estándares de calidad lo cual son normas orientadas a ordenar la gestión de laempresa debido al mayor poder que tienen los consumidores y a la alta competencia internacional que existe hoy en día, ya que la calidad es importante para poder satisfacer a los clientes que pidan un sistema de calidad y cada vez hay mucho mayor competitividad en el mundo de la informática lo cual hace que cada uno de los desarrolladores busque opciones de como poder desarrollar un software decalidad, debido a eso se han creado estándares que se utilizan para el desarrollo correcto de las aplicaciones de calidad cumpliendo con sus normas y parámetros. Estos permiten uniformar la filosofía de trabajo, para lograr una mayor confiabilidad, mantenibilidad y facilidad de prueba, a la vez que eleven la productividad, tanto para labor de desarrollo como para el control de calidad del software. Porlo tanto explicare 5 estándares que son: ISO, SPICE, CMM, Bootstrap y Moprosoft, tratando de implementar lo más importante que se debe tener en cuenta así como sus funcionalidades que estos poseen. Como objetivo se tiene una investigación profundizada y dando los puntos de vista personales, tomando en cuenta que estos estándares de calidad se basan principalmente a los procesos del software parala mejora de este y así alcanzar la máxima calidad que se necesita para mantenerse en el mercado y conservando la certificación de estas normas.



























ISO

La organización internacional para la estandarización, mejor conocida como ISO, es la agencia especializada en estandarización, fue establecida oficialmente el 23 de febrero de 1947 con elobjeto de promover el desarrollo de la normalización y actividades conexas en el mundo, con el fin de facilitar el intercambio internacional de bienes y servicios, y desarrollar la cooperación en las esferas de actividad intelectual y científica, tecnológica y económica. Según el protocolo ISO todas las normas deberán ser revisadas por lo menos cada cinco años.

La ISO tiene como objetivo facilitarla coordinación internacional de las normas técnicas en los diferentes campos de la industria. Este modelo es mas general en sus conceptos, sin embargo esta generalidad hace que los demás modelos se incluyan fácilmente en la organización. Su enfoque esta dado por procesos y estructurado para la mejora continúa. Normalmente las organizaciones inician con este modelo que permite definir la gestión yposteriormente continúan con los modelos que piensan aplicar.

Las series ISO 9000 son un grupo de 5 individuales, pero relacionadas entre sí, siendo estándares internacionales de administración de la calidad y aseguramiento de la misma. Algunos de los beneficios que se alcanzan al instrumentar estas series en la empresa son:

• La posibilidad de darle calidad al producto o servicio.• Evitar costos de inspecciones finales, costos de garantías y procesos.

• Puede reducirse el número de auditorías de los clientes a los procesos de operación.

• Mayor aceptación por parte de los clientes y acogida en los mercados tanto nacionales como internacionales.

- Gestión de calidad

Conjunto de actividades de la función general de la dirección que determina lacalidad, los objetivos y las responsabilidades y se implanta por medios tales como la planificación de la calidad, el control de la calidad,







El aseguramiento (garantía) de la calidad y la mejora de la calidad, en el marco del sistema se calidad.

- Política de calidad

- Directrices y objetivos generales de una organización, relativos a la calidad, tal como se expresan...