Estandares

Cobit.
CARACTERÍSTICAS. *Proporciona información para lograr los objetivos de la organización* Promueve el enfoque y la propiedad de los procesos* Es un marco de control ingenio de las tecnologías de la información.
VENTAJAS. *Garantiza la gestión la efectividad, eficiencia, confiabilidad de la información* Proporciona ventajas a los gerentes.
DESVENTAJAS. Muy costoso* Requiere muchaprofundidad de estudios
OBJETIVOS EN LOS QUE SE ENFOCA EL ESTANDAR. Apoyar a la organización al proveer un marco en el que asegúrela tecnología TI este alineada con la misión y visión.
spice –iso 15504
BASADO. CMM, SAM, SQPA, ISO 9001
CARACTERISTICAS. *Marco de referencia para determinar las fortalezas y debilidades de los procesos, *Marco de referencia para mejorar los proceso de SW y medir susmejoras,* Marco de referencia para los que adquieren uns sistema para evaluar su capacidad de los proveedores de sistemas,* Marco de referencia para determinar los riesgos de negocio para una empresa que considera desarrollar un nuevo producto de SW o servicio.
VENTAJAS. *Evaluación y mejora a cualquier organización*Utilizable como herramienta de evaluación*Es independiente de la organización, modelode ciclo de vida, metodología y tecnología.
DESVENTAJAS.*Difícil de capacitar*Difícil de evaluar*No muy definido
OBJETIVOS EN LOS QUE SE ENFOCA EL ESTÁNDAR. Valoración de los procesos y guía para la mejora.
OBSERVACIONES Y/O COMENTARIOS. El estándar cuenta con 5 niveles: *Nivel 1.- básico*Nivel 2.-gestionada*Nivel 3.-establecida*Nivel 4.-predecible*Nivel 5 optimizado.
CMMI
BASADO. CMMCARACTERISTICAS. *Es una guía para mejorar procesos, comprueban la capacidad de un grupo al ejecutarlos*Un modelo de madurez, directrices, prácticas, y disciplinas basadas en estándares de la industria.*Un marco Checklist, para diagnosticar el estado de la mejora indica que deben hacer los procesos. No como deben hacerlo.
VENTAJAS.*Arquitectura del modelo más robusto y de mayor nivel dedetalle*Aplicable a mas de una disciplina*Mejor atención a las áreas de ingeniería*Representación continua permite focalizar mejoras de acuerdo a los objetivos del negocio
DESVENTAJAS.*Tamaño y complejidad mucho mayor que los modelos vigentes *El proceso avaluación es más costoso en tiempo y esfuerzo*Complejidad de la coalición continua puede atentar contra la definición del objetivo concreto demadurez.
OBJETIVOS EN LOS QUE SE ENFOCA EL ESTANDAR.*Producir servicios y productos de alta calidad*Crear valor para los accionistas*Mejorar la satisfacción del cliente*Incrementar la participación en el mercado*Ganar reconocimientos en la industria
OBSERVACIONES Y/O COMENTARIOS. Si se tiene bien claro los objetivos del negocio y las debilidades del proceso y además se entienden las relaciones de laárea de proceso, la representación continua del CMMI puede ser buena alternativa
1S0-9000
BASADO: BS- 5750
CARACTERISTICAS.*Es la agencia especializada en estandarización mas grande a nivel mundial*Facilita el intercambio de bienes y servicios así como el desarrollo*Científico y tecnológico.*Abarca los estándares de 159 países*Surge por la necesidad de desarrollar y promover normas*Es unaforma para estandarizar la elaboración de productos y prestación de servicios.
VENTAJAS.*Garantiza la calidad del producto*Evita el costo de inspecciones finales y de procesos*Reduce el número de auditorías de los clientes*Mayor aceptación por parte del cliente
DESVENTAJAS.*Se tiene que estar monitoreando constantemente debido a las actualizaciones.No todas las empresas alcanzan el nivel decertificación*El tiempo que lleva a ala certificación*Tiene un número limitado de intentos para certificarse
OBJETIVOS EN LOS QUE SE ENFOCA EL ESTANDAR.*Una empresa certificada sea supervisada periódicamente para asegurar que el sistema de calidad está siendo mantenido*Realizando auditorias dentro de 3 o 4 años para que la empresa siga certificada o suspendida su certificación.
OBSERVACIONES Y/O...