Estandarizacion De Procedimientos

Introducción.
La estandarización de procesos de negocio, hoy en día es una herramienta o “meta” a alcanzar, por muchas organizaciones. Entre múltiples motivos, las exigencias que nos impone un mercado globalizado, nos ha hecho cambiar la visión del mundo y de los negocios. La competitividad extrema, en la que no existen distancias ni fronteras y el hecho de que la información, ha dejado de serresguardo seguro en sus organizaciones,  para estar al alcance de todos.  Provoca una enorme presión sobre las mismas, que deben flexibilizarse y encontrar nuevos mecanismos para afrontar las presiones, para innovar y en general,  para sobrevivir.
El término de estandarización tiene como connotación principal la idea de seguir entonces el proceso estándar a través del cual se tiene que actuar oproceder. Al mismo tiempo, esta idea supone la de cumplir con reglas que, si bien en ciertos casos pueden estar implícitas, en la mayoría de las oportunidades son reglas explícitas y de importante cumplimiento a fin de que se obtengan los resultados esperados y aprobados para la actividad en cuestión. Esto es especialmente así en el caso de procedimientos de estandarización que se utilizan paracorroborar el apropiado funcionamiento de maquinarias, equipos o empresas de acuerdo a los parámetros y estándares establecidos.
Todas las normas regulan conductas. Nos dicen lo que es posible o necesario hacer, o no hacer, en determinadas circunstancias. En este trabajo se estudiaran las reglas que son necesarias para lograr una convivencia social armónica.

Estandarización de Procedimientos
Esel conjunto de pasos que llevan o dejan de llevar los productos y servicios a los clientes se llaman procesos. Ellos son un conjunto organizado de actividades relacionadas que bien ejecutadas resultan en valor agregado al cliente. Los buenos procesos crean orden y muestran a la gente como trabajar junta. Los Procedimientos nos dicen cómo realizar esas actividades relacionadas. Cuando no hayprocedimientos estandarizados, cada quien hace lo que puede y sabe, como mejor le parece. Si tiene experiencia, puede que lo haga bien, sino no será otro desastre más, aumento de costo, tardanzas, mala calidad, conflictos y pérdidas. Una situación de este tipo nos induce a "poner orden" sobre controlando. Como no podemos estar en todas partes, algunas cosas mejoran y otras empeoran, no hay forma dellevar el control estadístico de procesos ni ningún otro control en forma sistemática, no sabemos dónde actuar ni qué resultados obtuvo nuestros esfuerzos. El resultado un caos, rechazos, errores, despidos, reclamos, pérdida de clientes, y más pérdidas.
En las empresas, hay cantidad de cosas en ejecución cuyos procedimientos no están escritos. Si es un trabajador experimentado, es posible que lascosas salgan bien, pero si viene alguien nuevo.
Especialmente e procedimientos de estandarización se utiliza para corroborar el apropiado funcionamiento de maquinarias, equipos o empresas de acuerdo a los parámetros y standards establecidos.
Sin embargo, estandarización también puede hacer referencia a la idea de que un elemento, producto, conocimiento o forma de pensar se iguala a los demás. Aquíentra en juego la idea de globalización y mundialización, que supone que un producto o bien de consumo es fabricado de acuerdo a determinadas reglas de estandarización y por tanto se realiza de igual manera en Japón, en Brasil o en la India. La estandarización, entonces, es en este sentido el fenómeno mediante el cual los diferentes procesos de fabricación globales convergen hacia un único estiloque predomina a nivel mundial y que busca establecer similitudes entre cada ítem sin importar de dónde provengan estos o hacia donde vayan. Esta visión del término estandarización ha recibido importantes críticas por representar la anulación de la diversidad a nivel global.

Tipos de Normas.
Los juicios que constituyen el mundo normativo, rigen la conducta del ser humano en sociedad y se...