Estidiante

|ciclo de vida de un proyecto- Grupos de|Áreas de conocimiento| |
|procesos || ||Integración |Gestión del alcance del proyecto |Gestión del tiempo del proyecto |Gestión de los costos del proyecto |Gestión de la calidad del proyecto |Gestión de los RR HH
del Proyecto |Gestión delas comunicaciones del proyecto |Getión de los riesgos
del proyecto |Gestión de las adquisiciones del proyecto | | |Iniciación |Planific.
Ejecución
Control
Cierre |2. Acta de Constitución delproyecto | | | | | |1. Identificar a los stakeholders | | |42 procesos | |Planificación |Iniciación
Ejecución
Control
Cierre |3. Desarrollar el Plan para la gerencia del Proyecto |4. Recopilarrequisitos |7. Definir las actividades |12. Estimar los costos |14. Planificar la calidad |15. Desarrollar el plan de recursos humanos |16. Planificar las comunicaciones |17. Planificar la gestión de riesgos|22. Planificar las adquisiciones | | | | | |5. Definir el alcance |8. Secuenciar las actividades |13. Determinar el presupuesto | | | |18. Identificar los riesgos | | | | | | |6. Crear la EDT |9.Estimar los recursos de las actividades | | | | |19. Realizar el análisis cualitativo de riesgos | | | | | | | |10. Estimar la duración de las actividades | | | | |20. Realizar el análisis cuantitativode riesgos | | | | | | | |11.Desarrollar el cronograma | | | | |21. Planificar las respuestas a los riesgos | | | |Ejecución |Iniciación
Planific.
Control
Cierre |23. Dirigir y gestionar la...