ESTILO DE DIRECCION

ESTILO DE DIRECCION.-
En nuestra institución nos enmarcaremos en el Estilo de la TEORIA ´´Z´´, ya que de esta manera se dará confianza a los trabajadores y sus actividades en beneficio de lainstitución, cuando sea necesario direccionar el trabajo del grupo e individual para un mejor resultado.
Siempre teniendo en control de los resultados y procesos a seguirse, Se enmarcaría en un estiloautoritario consultivo. En relación con el poder nuestra institución se relaciona con el poder legítimo, ya que las diferentes autoridades en los distintos departamentos son elegidos y cumplen una funciónespecífica.
En relación con la autoridad de esta, ya que el trabajo tendrá un sistema de ayuda experta, y asesoría constantemente en búsqueda de cumplir una visión.
Definición de liderazgodemocrático

Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgodemocrático o participativo.

Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la Psicología, ya que es necesario el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades psicológicaspara que se lleve a cabo.
Características del liderazgo democrático
el líder fomenta la participación activa del grupo
el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie
el objetivo es el biengrupal 
el líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones
el líder delega tareas en otros y confia en la capacidad de su grupo
el líder ofrece ayuda y orientación

 Ventajas ydesventajas del liderazgo democrático
Ventajas:
provoca iniciativa y mayor disposición 
estimula al sentimiento de pertenencia de grupo
el grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo
segeneran vínculos importantes entre el grupo y con el líder
se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado
Desventajas:
es un proceso lento
es arriesgado si el líder no sabe...