Estilos De Direccion
Páginas: 3 (660 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2012
ESTILOS DE DIRECCIÓN
Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez, influir sobre el comportamiento de estospara que ejecuten sus órdenes.
Es muy importante el estilo de dirección, por que de ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa.
TEORÍAS DE LOS ESTILOS DE DIRECCION
1. TeoríasGerenciales de Douglas McGregor
Las teorías gerenciales de Douglas McGregor decían que toda persona tiene ciertas hipótesis básicas respecto a la actitud de otras personas hacia el trabajo ylas organizaciones.McGregor designó a este conjunto de hipótesis respecto al comportamiento humano como la Teoría X y la Teoría Y.
La teoría X supone lo siguiente:
A las personas básicamente les disgustael trabajo, son perezosas y evitaran el trabajo si es posible. Debido a su pereza y disgusto por el trabajo, la gente debe ser coercionada, amenazada y
estrictamente dirigida y controlada (administrada) paraasegurar un mínimo de desempeño. A la mayoría de la gente le agrada ser administrada con políticas, reglas y un estrecho
control por alguien en un puesto autoritario. La mayoría de las personas sonpasivas, aceptan pocos riesgos y, en consecuencia, prefieren la seguridad en el trabajo a cualquier otro elemento en la vida de trabajo.
Por su parte, la teoría Y es proporciona una antítesis delas suposiciones generales sobre el comportamiento humano, como se muestra a continuación: Las personas no rehúyen el trabajo porque les agrade hacerlo. El trabajo es tan natural como
comer, dormir yjugar. Dado el ambiente adecuado, las personas buscarán responsabilidades y serán muy creativas
en su trabajo. Cuando los objetivos organizacionales son congruentes con los objetivos personales, laspersonas estarán altamente motivadas para trabajar y ejercer sustancial autodirección y control. la forma como se comprometen las personas a los objetivos organizacionales está en función de...
Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez, influir sobre el comportamiento de estospara que ejecuten sus órdenes.
Es muy importante el estilo de dirección, por que de ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa.
TEORÍAS DE LOS ESTILOS DE DIRECCION
1. TeoríasGerenciales de Douglas McGregor
Las teorías gerenciales de Douglas McGregor decían que toda persona tiene ciertas hipótesis básicas respecto a la actitud de otras personas hacia el trabajo ylas organizaciones.McGregor designó a este conjunto de hipótesis respecto al comportamiento humano como la Teoría X y la Teoría Y.
La teoría X supone lo siguiente:
A las personas básicamente les disgustael trabajo, son perezosas y evitaran el trabajo si es posible. Debido a su pereza y disgusto por el trabajo, la gente debe ser coercionada, amenazada y
estrictamente dirigida y controlada (administrada) paraasegurar un mínimo de desempeño. A la mayoría de la gente le agrada ser administrada con políticas, reglas y un estrecho
control por alguien en un puesto autoritario. La mayoría de las personas sonpasivas, aceptan pocos riesgos y, en consecuencia, prefieren la seguridad en el trabajo a cualquier otro elemento en la vida de trabajo.
Por su parte, la teoría Y es proporciona una antítesis delas suposiciones generales sobre el comportamiento humano, como se muestra a continuación: Las personas no rehúyen el trabajo porque les agrade hacerlo. El trabajo es tan natural como
comer, dormir yjugar. Dado el ambiente adecuado, las personas buscarán responsabilidades y serán muy creativas
en su trabajo. Cuando los objetivos organizacionales son congruentes con los objetivos personales, laspersonas estarán altamente motivadas para trabajar y ejercer sustancial autodirección y control. la forma como se comprometen las personas a los objetivos organizacionales está en función de...
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