Estilos de dirección

ESTILOS DE DIRECCIÓN
• AUTOCRÁTICO
• CONSULTIVO
• DELIBERATIVO
• RESOLUTIVO
• DEMOCRÁTICO
• PARTICIPATIVO
• COLEGIADO
Los Estilos de Dirección o Estilos de Mando no son elegibles o al gustode cada persona, ya que corresponden a la naturaleza del carácter y del temperamento de las personas.
Un directivo no puede optar entre ser autocrático o democrático, no es materia sujeta a decisiónsi actúa de una forma, más participativa o menos participativa, solo puede actuar de una forma, conforme a sus valores, experiencia y forma de ser, por supuesto no en forma absoluta, sino que dentrode un rango de matices.
Se puede definir “Estilo de Mando” como la forma en que una persona se relaciona con sus subordinados al interior de una Organización.
Si la persona ocupa cargosdirectivos, esto es a nivel estratégico, se habla de “Estilos de Dirección”, es decir, cómo la persona directiva se relaciona con sus mandos, medios para conducir la Organización.
AUTOCRATICO:
En el EstiloAutocrático, el directivo se reserva las siguientes funciones:
• Define los objetivos y metas (o los problemas).
• Selecciona las alternativas posibles de acción.
• Evalúa las diferentesalternativas.
• Decide cual alternativa se llevará a cabo.
• Hace los encargos a sus subordinados (define funciones y tareas)
• Controla la acción (compara lo real con lo presupuestado).
Estosignifica que seleccionará personal no muy profesional, que haga las cosas tal y como él se las define.
CONSULTIVO:
En el Estilo Consultivo la primera función de definir los objetivos y las metas (o losproblemas) la realiza el directivo conjuntamente con sus subordinados, haciéndolos participar con sus propias ideas, pero las otras funciones:
• Seleccionar las alternativas.
• Evaluarlas.
•Elegir la mejor.
• Hacer la ejecución.
• Controlar.
Siguen siéndolo del Administrador, en forma centralizada y personal.
DELIBERATIVO:
En el Estilo Deliberativo, el directivo comparte y hacen...