Estilo De Toma De Decisiones

Estilo de toma de decisiones: Perfil del estilo de pensamiento lineal- no lineal
Los gerentes tienen estilos diferentes cuando se trata de tomar decisiones, la forma en que una persona aborda la toma de decisiones es probable que se vea afectada por su estilo de pensamiento, el cual refleja dos cosas:

1.       La fuente de información que tiende a utilizar.

2.      Como procesa esainformación.

Como procesar la información utilizada se divide en dos estilos:


Estilo de pensamiento lineal. Se caracteriza por la preferencia de una persona por utilizar datos externos y hechos, y por procesar esta información a través de un pensamiento racional y lógico.


Estilo de pensamiento no lineal.  Se caracteriza por una preferencia por fuentes de información interna y por procesar estainformación con intuiciones internas, sensaciones y corazonadas que guían sus decisiones y acciones.





CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisión sean buenos o malos. Cuatro son las cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones: experiencia, buen juicio, creatividad y habilidadescuantitativas.


Experiencia: Es lógico suponer que la habilidad de un mando para tomar decisiones crece con la experiencia. La veteranía en una organización con aquellos individuos que tienen el mayor tiempo de servicio, se funda en el valor de la experiencia y por lo tanto reciben un mayor salario. Cuando se selecciona a un candidato para algún puesto de la organización, la experiencia es un capítulo degran importancia a la hora de la decisión. 


Buen juicio: Se utiliza el término juicio para referirnos a la habilidad de evaluar información de forma inteligente. Está constituido por el sentido común, la madurez, la habilidad de razonamiento y la experiencia del tomador de decisiones. Por lo tanto se supone que el juicio mejora con la edad y la experiencia.

Creatividad: La creatividad designa lahabilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de manera única, para lograr un resultado nuevo y útil. El tomador de decisiones creativo es capaz de captar y entender el problema de manera más amplia, aún de ver las consecuencias que otros pasan por alto. Sin embargo el mayor valor de la creatividad está en el desarrollo de alternativas.

Habilidades cuantitativas: Esta es lahabilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones, como pueden ser: la programación lineal, teoría de líneas de espera y modelos deinventarios. Estas herramientas ayudan a los mandos a tomar decisiones efectivas. 
 
http://es.slideshare.net/AnaMileP/ensayo-asertividad-1
http://www.gestiopolis.com/toma-de-decisiones-y-control-de-costos/http://uprotgs.blogspot.com/2008/01/la-importancia-de-saber-tomar.html
El gerente es un hombre, un ser humano con toda la complejidad que ello implica. Cada gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás; por tanto tratar de agrupar en un solo paquete todas las características y rasgos que debiera tener un gerente de una empresa es imposible.Sin embargo existen un conjunto de factores estudiados que favorecen una buena tarea gerencial o directiva en una empresa.

Perfil
Las características, rasgos o cualidades que un gerente debe poseer son los siguientes:
Poseer un espíritu emprendedor: Consiste en la capacidad para incursionar en cosas nuevas y desconocidas con la certeza y convicción de que todo saldrá bien. Es lo que Mc Lellanddecía debe tener afán de logro y de poder.

Gestión del cambio y desarrollo de la organización: Habilidad para manejar  el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo.  Plantear abiertamente los conflictos, manejarlos efectivamente en búsqueda de soluciones para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización.

Habilidades cognitivas: Debe...