Estilos De Planeacion

PLANEACION DE AKOFFUniversidad
Tecnológica
de Bahía de Banderas
Gobierno del Estado de Nayarit
Organismo
Organismo Público Descentralizado

UNIVERSIDAD TECNOLÒGICA DE BAHÌA DE BANDERAS

LICENCIATURA EN GASTROMÌA

“ESTILOS DE PLANEACIÒN DE ACKOFF”

MARCELA CALDERÒN GA-0601154
MÒNICA ROSAS GA-0601230
TOMÀS ANZALDO GA-0601232

PLANEACIÒN Y ORGANIZACIÒN DEL TRABAJO

1 DE FEBRERODEL 2012

Universidad
Tecnológica
de Bahía de Banderas
Gobierno del Estado de Nayarit
Organismo
Organismo Público Descentralizado

1) Realizará una investigación de los niveles existentes de la
argumentación de Ackoff.
La planeación es un proceso o que establece objetivos enfocados en sus
prioridades, determina los medios apropiados para la consecución de los
objetivos. La estrategiase adaptó al sistema de la planeación para la fijación
de objetivos, proyectar pronósticos por medio de líneas genéricas llamadas
estrategias o alternativas estratégicas. La administración estratégica es aquella
que formula, implementa y evalúa decisiones que permite el alcance de los
objetivos.
Para la formulación de la estrategia es necesario definir la misión, fortalezas y
debilidades,oportunidades y amenazas en el entorno, la formulación de las
diferentes estrategias es de las principales funciones en los directivos.
Proyecto: Es la unidad mínima del plan, compuesto por un conjunto de
actividades coherentes con los objetivos y metas… asignados al programa o
programas vigentes.

Programa: Es el escalón inmediato superior a los proyectos en la planeación
del desarrollo y seencarga de conjuntarlos y darles coherencia en relación a
uno o varios objetivos de desarrollo económico social.

Plan: Representa la culminación de los esfuerzos por integrar y darle
coherencia a cada programa en relación con los objetivos y metas, del Plan se
derivan los programas y los proyectos necesarios para conseguir los objetivos
propuestos para obtener un proceso económico y social.

Niveles de decisión y agregación:



Dirección: Mandos medios, Operativos



Estratégico: Táctico, Operativo



Planes: Programas, Proyectos

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Organismo
Organismo Público Descentralizado

2) Identificará los estilos de planeación de Ackoff en la
organización o empresa que haya elegido.Ackoff decía que el proceso de la planeación en las organizaciones se orienta
por las actitudes que los administradores tengan hacia la planeación que se
tiene. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes
proporciones; sin embargo su principal característica es la de su preferencia
por diferentes estadios del tiempo: pasado, presente y futuro
Tipos de Planeación al estilode Ackoff:
-Reactivista
-Inactivista
-Preactivista
-Interactivista
Características de los diferentes estilos de acuerdo con la tipificación propuesta
por Ackoff:


Reactivismo:
-

Todo el tiempo pasado es mejor.

-

Entran al futuro de cara al pasado.

-

Visión clara de donde vienen y no a donde van.

-

Tratan con personas y valores.

-

Se basa en juicios morales.-

Pensamiento Cualitativo.

-

Tienden a confiar en la organización antigua.

-

Jerarquía autoritaria y paternalista.

-

El estilo de liderazgo es autocrático.

-

Existe un respeto extremo por la historia.

-

Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.

-

Se conservan las tradiciones.

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Organismo Público Descentralizado

-

Trata de los problemas por separado y es prerrogativa
de la dirección.



Inactivismo:
-

Se está satisfecho con las cosas tal y como están.

-

Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.

-

Para la dirección de las condiciones actuales son buenas.

-

Los cambios son temporales.

-

Existe...