Estrategia anticrisis Decrinox S.L.


| Mª Ángeles Donoso, Florina Dugulan, Izabela Sosnowska(G.52)


Construcciones DECRINOX, SL

Introducción
Decrinox, SL es una empresa de construcción fundada por dos socios en el año 2.000. Inscrita en el registro mercantil de Barcelona, con un capital inicial de 15.000€ dividido en 150 participaciones de las cuales 100 pertenecían al socio Alfredo Sánchez y 50 al sr. Miguel Castro.
Laempresa tiene un ámbito nacional, pero se concentra principalmente en proyectos de Cataluña.
Nuestra actividad productiva consiste especialmente en la construcción de bloques, casas, reparaciones y acabados, restauración de todo tipo de inmuebles, modificación y ampliación de los mismos.
Somos especialistas en construcción, pero además contamos con una red de empresas subcontratadasespecializadas en sectores de fontanería, electricidad, demolición, pintura, carpintería, etc.
Tratamos que el cliente no se preocupe de nada, nos encargamos des de la demolición hasta la limpieza y los más mínimos detalles.
Los objetivos que pretendemos asumir son:
Máxima productividad con la total seguridad de nuestros trabajadores
Diferenciarnos en la calidad de nuestras obras respecto a la competenciaCumplir siempre con nuestros plazos y ser minuciosos con nuestros contratos
Conseguir un beneficio óptimo mediante la satisfacción del equipo humano y del cliente.
Crear una marca e imagen que trasmita confianza y credibilidad a nuestros contratantes.


Componentes de la empresa
Contamos con un total de 50 trabajadores, entre los cuales podemos distinguir;
Director General (1)
IngenieroTécnico (1)
Equipo de administración y recursos humanos (8)
Jefes de Obra (4)
Oficiales Primera (12)
Oficiales Segunda (8)
Peones (16)
También disponemos de la colaboración de un asesor jurídico, el cual asesora la empresa en la composición de cláusulas de contratos, en su dirección y en todos los departamentos existentes.

Departamentos de la empresa
Departamento de Recursos humanos:Está formado por dos miembros, el encargado/a del departamento el cual lleva a cabo las siguientes funciones:
Función de ocupación, que consiste en la selección del personal, así como el análisis de los puestos de trabajo, planificación de la plantilla y resolución de los conflictos laborales.
Función de dirección y desarrollo de RRHH, que incluye la formación y promoción de los trabajadores, asícomo los cursos de riesgos laborales que exige la normativa vigente. En definitiva dar un punto de motivación a todos los miembros de la plantilla.
El siguiente miembro, desarrolla la función de administrativo laboral, ocupándose de las tareas siguientes:
Función de administración, Gestión y organización del personal, elaboración de las nóminas, contratos, documentación de seguridad social,impuestos y calendarios laborales.
Departamento Financiero:
Formado por dos personas, el responsable del departamento y el auxiliar administrativo. Llevaran a cabo las siguientes funciones:
Estudio de la estrategia empresarial, costes y balances.
Supervisión de la contabilidad así como la elaboración de cuentas anuales y presentación de los libros contables en el Registro Mercantil
El auxiliaradjunto realizará la contabilidad diaria, la gestión de las compras de la empresa y todas las tareas de administración pertinentes.
Departamento de Marketing:
Llevan a cabo las actividades de búsqueda y atención al cliente, publicidad y promoción de las obras. Contamos con un jefe de marketing el cual hace la función de comercial, tratando personalmente con los posibles clientes.Administrativo de ventas, el cual se encarga de los presupuestos, la facturación y el seguimiento de los clientes. La tercera persona del departamento seguirá funciones de atención al cliente, información y resolución de dudas y problemas que puedan surgir.
Departamento Técnico:
En este departamento podemos encontrar un ingeniero técnico que supervisa finalmente a todos encargados de obra en la gestión...