estrategia carmelita

CASO PRACTICO Nº 2.

LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE CARMENCITA.

RESPUESTA A LAS CUESTIONES PLANTEADAS:

1.- La empresa Proaliment de origen Español, se encuentra en expansión en la zona deEstados Unidos, en la cual acaba de incursionar y ya esta teniendo buenos resultados con la Paella Spanish, también esta iniciando su andadura comercial en Mexico y en America del Sur tiene presenciaen varios países como Venezuela, Argentina, Cuba y Republiva Dominicana, esta establecida en Marruecos y en Arabia Saudita y expandiéndose en el mercado del Golfo Persico, donde esperan tener uncrecimiento importante en estos años. Y por ultimo estan intentando expandirse en el mercado europeo.
Las etapas por las que ha pasado se reflejan por los distintos envases que ha utilizado para lacomercialización de sus productos.
Su proceso de internacionalización según mi opinión se basa en la diversificación, aunque el origen fueron las especias, ha ido abriendo nuevos mercados y endistintos países con nuevos productos los cuales han sido beneficioso para la empresa.

2.- En cuanto al producto que tiene en los distintos mercados, creo que su acierto ha sido el haber acertado encomercializar en cada país lo necesario y que tuviera mas aceptación, sobre todo por ejemplo con la paella en USA, donde tan de moda esta el arte culinario. Otro ejemplo es la venta de especias en lospaíses del Golfo Persico y Marruecos, donde la utilización de los mismos son esenciales para la elaboración de la comida y de su oferta gastronómica, rica en especias. Ha sabido en cada momento y encada lugar cual era el producto de los multiples que tiene el mas adecuado. Adema le ha dado la identidad de Made In Spain en el grado justo, sin abusar de ello para que se le vuelva en contra pero conla dosis necesaria para identificar su producto con respecto a otros.

3.- Las diferentes formas de entrada que ha tenido en los ditintos mercados han sido por ejemplo en Estados Unidos con la...