Estrategia Causal

Páginas: 2 (407 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2013
Etapa 2: Presentación de la primera versión (borrador)
Para: Ramiro Buenaventura
De: Javier Valverde < jvalverde@mineracieloabierto.com>
Asunto: Causas de la deteriorada relación entre la mineraCielo Abierto S.A.A. y la comunidad de San Pedro
19 de marzo de 2013
Estimado Sr. Ramiro Buenaventura:
Según lo indicado por usted, le informo sobre las causas que existen de la deterioradarelación entre la minera Cielo Abierto S.A.A. y la comunidad de San Pedro, esto es debido a que los ingenieros incumplieron las promesas que le ofrecieron al pueblo para obtener una mejor calidad de vida.Por esta razón, los pobladores se encuentran indignados y mortificados al no recibir la ayuda que ellos esperaban. La falta de diálogo no ha provocado una comunicación asertiva entre ambas partes, yaque desde un principio la corporación debió incitar mayor énfasis en la plática y escuchar el valor de las necesidades y derechos de la asociación. Según la información proporcionada por las fuentes, elemprendimiento de los proyectos de la minera ha originado que la comunidad quede desabastecida de agua. Por ende, el tipo de vida que experimentan es muy deplorable, pues la escasez de agua esalarmante.
Con respecto a las charlas que se desarrollaban en la localidad éstas fueron ineficientes, pues los ronderos no obtuvieron respuestas claras y certeras con relación al tema del agua, y losencargados de las charlas obviaban las preguntas a sus inquietudes. Por ello, reafirmaron que sus sospechas eran ciertas y solo cuentan con dicho recurso dos horas al día. En cuanto a la educación en loscolegios de la zona la corporación ha cumplido con obsequiar beneficios materiales como uniformes, zapatillas, viajes de promoción y becas. En consecuencia, no satisfacían las verdaderas necesidades yproblemas de fondo, porque se enfocaban en el desarrollo de la empresa más no de la localidad. La problemática de la publicidad tipo “campaña” entusiasmaba de cierta manera al pueblo, ya que...
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