Estrategia Causal, desarrollo del caso minera Cielo Abierto



Estimado Sr. Ramiro Buenaventura:

Según lo solicitado por usted, le informo sobre las causas que originaron la deteriorada relación entre la compañía y la comunidad de San Pedro. En susinicios la compañía había planeado realizar un solo proyecto en la comunidad, debido a esto, su interés por la explotación del mineral fue más importante que el mantener una buena relación con esta. Por loque se dejó en segundo plano el estrechar los lazos de buenas relaciones y diálogo con la comunidad. Esto originó, que el área de Responsabilidad Social no tenga el apoyo de la empresa, incluso, nocontaba con canales de comunicación adecuados con las demás áreas, ni con los trabajadores, ni con la comunidad. Hace un año se entrevistó a los pobladores y se dio a conocer la percepción negativa deellos para con la compañía. Luego de este sondeo no se realizó ninguna otra encuesta. También, la campaña “Jueves de mina”, la cual fue diseñada para informar y absolver las dudas de la comunidad,nunca cumplió su función, por el contrario, se limitaba solo a tomar nota de las consultas del pueblo. Asimismo, antes del inicio de las operaciones de la mina, se hicieron varias promesas a lospobladores, las cuales no se cumplieron o se realizaron en forma deficiente. Por ejemplo, la construcción del hospital ubicado en una zona alejada de esta, el cual no cuenta con el equipamiento adecuado nicon el personal médico. Además, no cumplimos con el compromiso de garantizar el adecuado uso y suministro de las aguas del río . En resumen, todo lo expuesto se debe a una mala gestión inicial del áreade Responsabilidad Social.

Estos hechos han ocasionado las siguientes consecuencias. En primer lugar, la mina gestionó de manera inadecuada el cuidado y control del agua. Aunque la empresa nuncaasumió su responsabilidad en el tema, es preciso recordar que la Empresa Municipal del Agua detectó la presencia de metales pesados en concentraciones mucho más elevadas que las permitidas por ley....