Estrategia de Internacionalización

ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACION

ESTRATEGIA DE
INTERNACIONALIZACION
(La Globalización)
Entendida como

El crecimiento de las economías de
libre mercado en todo el mundo

Los países debenestar
preparados para
enfrentarlo ya que
puede no ser
beneficioso.

Según Michael Porter de la Univ. De Harvard
Ejemplo

Existen cuatro grandes atributos que
han llevado al éxito a losgrandes
países en el comercio internacional

Las condiciones de
factores de
producción:
Inversión en
tecnología, en
RRHH, innovación
científica, creación de
ventajas
competitivas. Ej:
JapónJust in time.

Características de
la demanda:
Requisitos que pide
el consumidor,
consumidores
exigentes apalancan
a las empresas a
mejorar

Sectores
relacionados o
auxiliares: La
presenciaen el país
de proveedores
competentes

Se debe

Contar con políticas
de incentivación a los
negocios, inversión en
tecnología, inversión
en educación, un
sistema legal que
proteja losderechos de
propiedad, gestionar
los factores
económicos más
amplios: Ej: Inflación,
interés.

Guatemala: Es uno de los países
menos afortunados con la
globalización debido a su poca
inversiónen servicios sociales,
educación y la desigualdad social.

Estrategia empresarial,
estructura y rivalidad: Se
ha comprobado que en los
mercados mundiales han
triunfado las compañías que
poseenuna intensa
competencia en los
mercados nacionales

Constituyen

El Diamante de la ventaja
Nacional

Ejemplo

La India: Gran cantera de científicos e
ingenieros, excelente base deproveedores,
no hay barreras de entrada al mercado, alta
competencia interna: La han convertido en
un excelente destino de inversión en materia
de Software.

ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIONMOTIVOS EMPRESARIALES

Incrementa el tamaño de los
mercados potenciales para sus
productos y servicios

Ingresar a
mercados con
gran crecimiento
de población
como china e
india

Las...