Estrategia De Negocio
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
LOS CINCO COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Algunas personas dicen que no pero se cree que si se puede y se considera que una estrategia de negocios valiosa tiene 5 componentes
1. Lascompetencias fundamentales actuales o deseadas de tu empresa
Una competencia fundamentan es algo que una empresa puede HACER BIEN y que cumple tres condiciones:
-Provee beneficios al consumidor
-No es fácil de imitar por los competidores
-puede ser aprovechada en varios productos y mercados
Una competencia fundamental puede tomar varias formas: experticia técnica, know how (conocimientofundamental), un proceso confiable y/o relaciones cercanas con clientes y proveedores y puede incluir “desarrollo del producto” y “la cultura organizacional” como la dedicación de los trabajadores2. Una descripción de COMO TE DIFERENCIARAS DE TUS COMPETIDORES
Diferenciación es ser los mejores en algo, esto viene de la declaración de tu misión
¿Cuales son las aspiraciones de tu empresa?¿Como vas a vencer a la competencia?
Que vas a ofrecer a tus clientes que hará que escojan tus productos o servicios
¿Para que de esta manera puedas hacer crecer tu negocio?
3. LA INDUSTRIAo las industrias donde pretendes competir
Necesitas ser capaz de definir ¿que tipo de empresa eres?
Un vendedor, un consultor, un distribuidor, ese paso es fácil pero
Hemos encontrado que muchasempresas tiene un enfoque limitado que no tiene claro que desean hacer
Una empresa con una buena estrategia de negocios tendrá que tratar estos asuntos y tomar aquellas decisiones duras necesariaspara saber “que son” y que “desean ser”
Cuando preguntamos ¿en que industrias estas? Una empresa con una buena estrategia puede responderla
4. LOS PLANES que vas a implementar en MARKETING,OPERACIONES, TECNOLOGIA DE INFORMACION, FINANZAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Estos planes implican la asignación de recursos en los siguientes grados
Si tu estrategia de negocio es lo suficientemente...
Algunas personas dicen que no pero se cree que si se puede y se considera que una estrategia de negocios valiosa tiene 5 componentes
1. Lascompetencias fundamentales actuales o deseadas de tu empresa
Una competencia fundamentan es algo que una empresa puede HACER BIEN y que cumple tres condiciones:
-Provee beneficios al consumidor
-No es fácil de imitar por los competidores
-puede ser aprovechada en varios productos y mercados
Una competencia fundamental puede tomar varias formas: experticia técnica, know how (conocimientofundamental), un proceso confiable y/o relaciones cercanas con clientes y proveedores y puede incluir “desarrollo del producto” y “la cultura organizacional” como la dedicación de los trabajadores2. Una descripción de COMO TE DIFERENCIARAS DE TUS COMPETIDORES
Diferenciación es ser los mejores en algo, esto viene de la declaración de tu misión
¿Cuales son las aspiraciones de tu empresa?¿Como vas a vencer a la competencia?
Que vas a ofrecer a tus clientes que hará que escojan tus productos o servicios
¿Para que de esta manera puedas hacer crecer tu negocio?
3. LA INDUSTRIAo las industrias donde pretendes competir
Necesitas ser capaz de definir ¿que tipo de empresa eres?
Un vendedor, un consultor, un distribuidor, ese paso es fácil pero
Hemos encontrado que muchasempresas tiene un enfoque limitado que no tiene claro que desean hacer
Una empresa con una buena estrategia de negocios tendrá que tratar estos asuntos y tomar aquellas decisiones duras necesariaspara saber “que son” y que “desean ser”
Cuando preguntamos ¿en que industrias estas? Una empresa con una buena estrategia puede responderla
4. LOS PLANES que vas a implementar en MARKETING,OPERACIONES, TECNOLOGIA DE INFORMACION, FINANZAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Estos planes implican la asignación de recursos en los siguientes grados
Si tu estrategia de negocio es lo suficientemente...
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