Estrategia De Negocios

0000ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
ASPECTOS QUE DEBE CONTENER UN PROYECTO:
I.- Resumen
II.- Aspectos Generales

2. - Necesidades a Satisfacer
3. - Objetivos
4. - Productos / Servicios a ofrecer
5. - Justificación e Importancia
III.- Mercado
1. - Análisis de la Situación del sector a través de las fuerzas competitivas de mercado.
1.1. - Clientes1.2. - Análisis de la competencia actual y potencial
1.3. - Proveedores
1.4. - Sustitutos
2. - Valoración de la Demanda
3. - Análisis Situacional
3.1. - Definición y Cuantificación de los segmentos del mercado
3.2. - Herramienta FODA
4. - Estrategia de Mercadeo
IV.- Estudio Técnico
1. - Tamaño de PlantaSeleccionado
2. - Proceso de Producción o Núcleo de Operaciones en la Prestación del Servicio
3. - Programa de Producción
4. - Recursos Requeridos
4.1. - Instalaciones Físicas
4.2. - Maquinarias y Equipos
4.3. - Recursos Humanos
4.4. - Materias Primas
V.- Plan Económico - Financiero
1. - Plan de Inversiones1.1. - Inversión Fija Tangible
1.2. - Inversión Fija Intangible
1.3. - Capital de Trabajo
2. - Plan de Financiamiento
3. - Cronograma de Ejecución
4. - Costo de Operación
5. - Ingresos
VI.- Evaluación Financiera
1. - Estados Financieros Proyectados
1.1. - Estado de Ganancias y Pérdidas
1.2. - Flujo de Caja(Corriente de Liquidez)
1.3. - Balance General
1.4. - Flujos de Caja para Evaluación
2. - Indicadores de rentabilidad de la Inversión
2.1. - Coeficiente de Rentabilidad Simple
2.2. - Tasa Interna de Retorno
2.3. - Valor Presente Neto
2.4. - Período de Retorno de la Inversión
2.5. - Análisis deSensibilidad
2.6. - Punto de Equilibrio
3. - Coeficiente de Rentabilidad Nacional
3.1. - Valor Agregado
3.2. - Efecto Neto de Divisas
3.3. - Generación de Empleos
4. - Otros Beneficios Económicos y Sociales
4.1. - Impacto Socioeconómico
4.2. - Impacto Ambiental
4.3. - Desarrollo de Tecnología
VII.-Modelo de Cuadros
VIII.- Referencias Bibliográficas


























































1-Resumen: Un salón de belleza o estética es un establecimiento comercial que ofrece a sus clientes tratamientos estéticos como cortes de cabello, manicura, depilación, coloración, rizado. Algunos son exclusivos para undeterminado sexo, aunque también existen establecimientos llamados unisex. Se distingue de la peluquería o barbería en que en el salón de belleza el número de servicios es mayor y no se limita a cortes de cabello.
11- Aspectos Generales:

1.1 Responsable:
1.2 Actividad Económica: Servicios de belleza: corte pelo, tintes, blower, plancha, pedicure , manicure, alise,tratamientos capilares.
1.3 Ubicación :
1.4 Estructura Organizativa y Jurídica



111- Mercado
1- Análisis de la situación del sector a través de las fuerzas competitivas de mercado.
1.1 Clientes: El negocio está dirigido a un mercado mixto (hombres y mujeres) dentro de un parámetro de 5 años a 65 años, en el área de San Antonio de Coronado. Tiene una población de21340 habitantes.
1.2 Análisis de la competencia actual y potencial: Existen doce negocios que suministran servicios de belleza en el área pero se encuentran a distancias promedios de un kilometro, las probabilidades de nuevas locales de belleza en el lugar es propenso a existir.

1.3 Proveedores: Dentro de los proveedores se tiene los siguientes: Súper Salón, American cosméticos, la Casona y...