Estrategia de Productos
INTRODUCCION.
PROCESO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS.
CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS.
ANALISIS DE VALOR
TECNOLOGIA DE GRUPOS/DISEÑO MODULAR
VARIEDAD DE PRODUCTOS
ESTRUCTURA DE PRODUCTOS
ESLA BASE DE LA EXISTENCIA DE
CUALQUIER ORGANIZACIÓN.
ES TODO AQUELLO QUE PUEDE PONERSE
A DISPOSICION DE UN MERCADO PARA
SU ADQUISICION USO O CONSUMO Y
QUE ADEMAS PUEDE SATISFACER UNA
NECESIDAD OUN DESEO
Un grupo de persona s con necesidades
por sa tisfa cer, dinero y voluntad para
gastar
El merca do potencia l tota l pa ra los
fa brica ntes de un producto, está
compuesto por todasla s persona s que
tienen el deseo o la necesidad y el
dinero pa ra a dquirirlo y la intención de
comprarlo.
OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCTO:
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTESCON UNA VENTAJA COMPETITIVA
VENTAJA COMPETITIVA:
1. DIFERENCIACION
2. REDUCCION DE COSTOS
3. RESPUESTA RAPIDA
BIENES
SERVICIOS
TANGIBLES
INTANGIBLES
SE PUEDEN ALMACENAR
NO SEALMACENAN
SE PRODUCEN CON
ANTERIORIDAD
SE PRODUCEN EN EL MOMENTO
DE CONSUMO
SE PUEDE DEMOSTRAR
NO SE PUEDE DEMOSTRAR
SE PUEDE CAMBIAR POR OTRO
SE PUEDE REPETIR O INDEMNIZARSATISFACCION MENOS
SUBJETIVA
SATISFACCION MUY SUBJETIVA
QUIENES INTERVIENEN?
I & D
MERCADOTECNIA
PRODUCCION
GENERACION DE IDEAS
NECESIDADES DE LOS CLIENTES
ESPECIFICACIONES TECNICASGENERACION DE CONCEPTOS
SELECCIÓN DE CONCEPTOS
DISEÑO TECNICO DEL PRODUCTO
CONSTRUCCION DEL PROTOTIPO
PRUEBA
DISEÑO DEFINITIVO
Escasos é xitos
Número
Ideas
1750
2000
1500
Revisión deldiseño,
prueba del mercado
introducción en el
mercado
Necesidades
del mercado
1000 Especificaciones
1000
funcionales
500
Conceptos
500
100
25
¡ Un
éxito!
0
Estadode desarrollo
INTRO DUC
C IO N
C REC IM IE
NTO
M ADUREZ
DEC LIVE
Venta s, costo y beneficios
Costos de desarrollo
y producción
Ingresos por ventas
Beneficios
Pérdidas...
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