Estrategia Empresarial

Caso Investigacion De Mercados
1. ¿Cuales son las necesidades de información del sector de comida rápida?
• Las culturas organizacionales de las empresas dentro de este mercado muchas veces no seadecuan a la población que va dirigida.
• La cultura laboral de algunas empresas choca con la de los empleados.
• El horario discontinuo que se da en las empresas permite a los empleados asistir asus hogares y no consumir en locales que expenden comida rápida.
• La mayoría de la población no tiene la costumbre de consumir comida rápida especialmente en los horarios de almuerzo por lo que estosprefieren acudir a restaurantes si es que no van a sus hogares.
• Recientemente los medios de comunicación están influenciando al consumidor a adquirir este tipo de productos.
• Con la entrada deempresas transnacionales estas podrán cambiar en cierta medida la cultura que se tiene en nuestra población para la adquisición y consumo de comida rápida especialmente en sus establecimientos.
• Elconsumidor no es fiel en sus marcas ni en sus preferencias, salvo excepciones tan pequeñas del segmento.
• Por las características de momento económico en el que se viven, el cliente potencial prefiereun producto que además de ser barato llegue a saciarlo.

2. ¿Qué función cumple la Investigación de Mercados para aportar esta información necesaria?
Sistema de Información de Marketing que cumplela función de recoger y analizar información para resolver un problema puntual y concreto. En teoría, la investigación de mercados debería cumplir esa función pero en la práctica no siempre se limitaa la solución de problemas concretos sino que hay una tendencia a utilizarla más de lo debido.

3. Señale ejemplos de alguna investigación de identificación de problemas que pudiera emprenderMcDonald`s para conservar el liderazgo en el sector de la comida rápida.
* Reforzar la nueva capacidad de la cadena de hacer bocadillos a la orden.
* destaco nuevas variedades de menú de nuevos sabores...