estrategia empresarial

1. Cual de las 5 fuerzas competitivas crea mayores presiones competitivas para su empresa.

La fuerza competitiva que crea mayor presión para la empresa es la rivalidad entre competidores. Estode debe a lo siguiente:

Poder de los competidores: Cada vez la competencia pone mas presión en disminuir los precios. Esto hace que la rentabilidad del negocio sea cada vez menor. Esto se debe adisminución de calidad o nuevos proveedores mejor conectados en la industria.
Poder de los proveedores: Cada día los proveedores adquieren mas fuerza o surgen mas. Esto así como amplifica nuevasoportunidades para nuestra empresa puede amplificar amenazas al igual para la competencia.
Crecimiento industrial: Al a ver crecimiento industrial se puede considerar una oportunidad para vender mas perono siempre es así. Puede ser una amenaza al también darle oportunidad que la competencia adquiera mas rentabilidad y capital lo cual seria una desventaja competitiva.
Amenaza de productossustitutos:

2. Cuales son las armas competitivas de que disponen las empresas rivales de su industria para obtener ventas y aumentar su participación de mercado?

Creo que la arma competitiva mas fuertede nuestra competencia es sucursales. Ya que como mencionado anteriormente nosotros no disponemos de sucursales. Varias empresas como por ejemplo en Santa Ana no han de saber de nuestra existencia perola competencia al tener sucursales lleva una ventaja.
La competencia de mayoreo hace poca publicidad pero de alguna y otra manera esto es ventajoso para ellos. Nosotros no hacemos publicidad algunaconfiamos en los años que tenemos en el mercado.
La competencia se dedica a mas variedad de material que nosotros. Nuestra empresa esta enfocada en pocos materiales relativamente pero en mayorescantidades y mejor precio. Claro llega bastante cliente que busca variedad de material. Como por ejemplo distintos colores o diseños.

3. Que factores promueven el cambio en la industria y que...