Estrategia Empresarial

Páginas: 4 (867 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2012
Una estrategia corresponde en términos generales, a un plan de acción individual o colectivo, basado en decisiones normalmente irreversibles, concebido e implementado en parte racional y en parteemocionalmente, para lograr objetivos que representan un estado futuro superior deseado.
Existen dos niveles de estrategia: estrategia corporativa y estrategia competitiva o de negocios 
La estrategiacorporativa se sitúa en el nivel más alto de la organización e incluye a la visión, misión y objetivos de la empresa, a su configuración y a la administración de los recursos disponibles.
Laestrategias de negocios que se concentran en dar respuesta al cómo se va a competir en cada uno de ellos. La consecución de la ventaja competitiva sostenible es el elemento más significativo a este nivel.
Elnúcleo de la estrategia de la empresa en la actual economía busca primero que nada ser diferente, por lo que debemos entonces innovar permanentemente y más rápido cada vez, ya que los ciclos de vidade los productos se acortan, los clientes son más exigentes, la competencia aumenta dramáticamente producto de la globalización y el mismo cambio tecnológico se acelera.
la estrategia de la empresadebe encontrar y explotar una posición singular y valiosa en la industria o industrias en que opera, pero simultáneamente debe estar buscando nuevas posiciones también singulares y valiosas. 
Lainnovación de productos y servicios, debe importar beneficios sustantivos en la satisfacción de necesidades de los clientes por el desempeño de nuevos productos, servicios o procesos introducidos en elmercado, o bien la modificación de productos, servicios o procesos existentes. 
La innovación es así introducida en los mercados por emprendedores que tienen un producto o servicio diferente, con unalto valor agregado para el cliente, el que es desarrollado gracias a su ingenio y conocimiento, que son las verdaderas fuentes de la riqueza
Las innovaciones organizacionales involucran cambios en el...
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