Estrategia Empresarial
Páginas: 40 (9989 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2012
INTEGRANTES:
• CANCHAILLA DE LA CRUZ, FLORA A.
• CANCHO PERALTA, JULISSA.
• CCAHUANA POLACA, BERLY DIANA
• CCANTO CHANCHA, HECTOR J.
INDICE
CAPITULO I: POLITICA EMPRESARIAL
1. DEFINICION DE POLITICA EMPRESARIAL
2. TIPS SOBRE POLITICA EMPRESARIAL
3. UNA POLÍTICA EMPRESARIAL QUE SE EXPANDE A GRAN NIVEL
1. Los 6 conceptos clave:
• Compromiso
•Contribución
• Desarrollo sostenible
• Participación
• Grupos de interés
• Calidad de vida
4. POLITICA EMPRESARIAL Y SU DESARROLLO
CAPITULO II: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1. CONCEPTO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
2. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
3. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
4. LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
5. EVOLUCIÓN DEL ENTORNO
6.CARACTERÍSTICAS DE LA ACTITUD ESTRATÉGICA:
7. EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
8. EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
9. EL AMBITO O CAMPO DE ACTIVIDAD
10. EL ANALISIS DEL ENTORNO
11. COMPETIDORES POTENCIALES
12. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES ACTUALES
13. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
14. PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES
15. PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES
16. METODOS DE PREVISIÓN YPROSPECTIVA
17. ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
18. EL MODELO DEL CICLO DE VIDA.
19. TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
GLOSARIO
CUESTIONARIO
DIAPOSITIVAS
CAPITULO I: POLITICA EMPPRESARIAL
1. DEFINICION DE POLITICA EMPRESARIAL
La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de losniveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.
La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandosintermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.
Cuando tenemos la calidad como uno de los objetivos estratégicos, la política de la calidad anima a los directivos funcionales a incorporar la orientación al cliente en la situación de cada unidad organizativa.
La Política de la Calidad debe ser muy simple y fácilmente comprensible para que sea comunicable yentendida sin dificultad.
La política empresarial supone un compromiso formal de la empresa con la calidad, por lo que ha de ser ampliamente difundida interna y externamente.
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada empresa y ajustadas a las necesidades y expectativas de sus clientes. Como contenido, es bueno que hagan referencia a:
a) Un gran objetivo (satisfacción delcliente, competitividad, etc.).
b) La vía o forma de conseguirlo para ganar en credibilidad (ISO, etc.).
c) Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal).
d) Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus intereses (beneficio y satisfacción).
[pic]
2. TIPS SOBRE POLITICA EMPRESARIAL
La determinación e identificación de la voluntad y propósitos delas organizaciones empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno son cuestiones de indudable interés y actualidad en el ámbito de la administración de empresas.
La idea en torno a la cual se estructura esta obra es la actitud de la gerencia ante la velocidad del cambio que exige nuevas características del gerente, el cual necesita diferentes manerasde liderar el capital, la tecnología y en especial las personas, para lograr los objetivos de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.
01. La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento Preciso y con un control absoluto de la situación.
02. Las políticas deberían generar como primer producto: confianza.
03. Una buena...
• CANCHAILLA DE LA CRUZ, FLORA A.
• CANCHO PERALTA, JULISSA.
• CCAHUANA POLACA, BERLY DIANA
• CCANTO CHANCHA, HECTOR J.
INDICE
CAPITULO I: POLITICA EMPRESARIAL
1. DEFINICION DE POLITICA EMPRESARIAL
2. TIPS SOBRE POLITICA EMPRESARIAL
3. UNA POLÍTICA EMPRESARIAL QUE SE EXPANDE A GRAN NIVEL
1. Los 6 conceptos clave:
• Compromiso
•Contribución
• Desarrollo sostenible
• Participación
• Grupos de interés
• Calidad de vida
4. POLITICA EMPRESARIAL Y SU DESARROLLO
CAPITULO II: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1. CONCEPTO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
2. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
3. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
4. LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
5. EVOLUCIÓN DEL ENTORNO
6.CARACTERÍSTICAS DE LA ACTITUD ESTRATÉGICA:
7. EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
8. EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
9. EL AMBITO O CAMPO DE ACTIVIDAD
10. EL ANALISIS DEL ENTORNO
11. COMPETIDORES POTENCIALES
12. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES ACTUALES
13. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
14. PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES
15. PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES
16. METODOS DE PREVISIÓN YPROSPECTIVA
17. ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
18. EL MODELO DEL CICLO DE VIDA.
19. TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
GLOSARIO
CUESTIONARIO
DIAPOSITIVAS
CAPITULO I: POLITICA EMPPRESARIAL
1. DEFINICION DE POLITICA EMPRESARIAL
La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de losniveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.
La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandosintermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.
Cuando tenemos la calidad como uno de los objetivos estratégicos, la política de la calidad anima a los directivos funcionales a incorporar la orientación al cliente en la situación de cada unidad organizativa.
La Política de la Calidad debe ser muy simple y fácilmente comprensible para que sea comunicable yentendida sin dificultad.
La política empresarial supone un compromiso formal de la empresa con la calidad, por lo que ha de ser ampliamente difundida interna y externamente.
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada empresa y ajustadas a las necesidades y expectativas de sus clientes. Como contenido, es bueno que hagan referencia a:
a) Un gran objetivo (satisfacción delcliente, competitividad, etc.).
b) La vía o forma de conseguirlo para ganar en credibilidad (ISO, etc.).
c) Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal).
d) Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus intereses (beneficio y satisfacción).
[pic]
2. TIPS SOBRE POLITICA EMPRESARIAL
La determinación e identificación de la voluntad y propósitos delas organizaciones empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno son cuestiones de indudable interés y actualidad en el ámbito de la administración de empresas.
La idea en torno a la cual se estructura esta obra es la actitud de la gerencia ante la velocidad del cambio que exige nuevas características del gerente, el cual necesita diferentes manerasde liderar el capital, la tecnología y en especial las personas, para lograr los objetivos de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.
01. La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento Preciso y con un control absoluto de la situación.
02. Las políticas deberían generar como primer producto: confianza.
03. Una buena...
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