Estrategia en google

Desarrollo
1. Larry Paige y Sergei Brin, estudiantes de tesis en Standford presentaron una idea, a los 3 años de haberse conocido, muy diferente a la realidad que enfrentaba 1997 respecto al sistema de buscadores del ciberespacio. Ellos desarrollaron un sistema de indexizacion de las paginas web que permitia una respuesta mas rápida al usuario, con mayor precisión y gratis de la informaciónde la red, lo cual era una idea innovadora. Ellos pensaron no solo en la causa y efecto de buscar en la red, que mostraba paginas que tuvieran las palabras de búsqueda, sino la relación de las palabras y su importancia como pagina frente a otras similares, lo que otorgaba creaba un sistema mas preciso frente a sus competidores (lycos, yahoo, altavista, etc).
* Por esto, ellos tuvieron unamentalidad estratégica, ya que pensaron “fuera de la caja”, ellos crearon su propia realidad de sistemas de búsqueda, en lugar de adaptarse a la realidad de otros buscadores, creyeron en su idea y su plan fue venderla para hacer el mundo un lugar mejor.
* Google si manejo una mentalidad sistema de organizaciones que aprenden. Específicamente porque los fundadores querían una empresa diferente alas organizaciones que estaban en el mundo. Los bucles de retroalimentación que exponía O'Connor, J. & McDermott explican como google inicio siendo una empresa pequeña y con bajo respaldo de los inversionistas, pero buscaron responder a las necesidades de sus usuarios y la respuesta a ella, por ello cambiaban sus modelos mentales a medida que aprendían de los usuarios y buscaban su respaldo, yaunque esto les trajo discusiones acerca de la privacidad, lograron crear una imagen y un valor que diferencio a Google, logrando objetivos específicos que ayudaron a la futura toma de decisiones.
* Nosotros pensamos que, Larry Paige y Sergei Bin comenzaron el desarrollo de Googol inmediatamente después de enfrentar el rechazo de su idea. Esto hizo que ellos pensaran en crear Googleoficialmente, es decir, Larry y Sergei nacieron con facilidades sobre otras personas o dones, pero al enfrentar las circunstancias difíciles de su vida se hicieron estrategas, cambiaron la idea de vender por la idea por la de desarrollar. Por lo que un estratega se hace.

2. Google utilizo un sistema diferente que indexaba las paginas en los servidores que tenían en Standford, lo cual daba unarespuesta precisa y muy rápida a los usuarios. Esto genero un voz a voz de su nombre y una expansión muy rápida de búsquedas diarias.
Esta estrategia, que Larry y Sergei no imaginaron en un principio pues necesitaron ampliar muy rápidamente los equipos que utilizaban para que la empresa siguiera online.
El proceso de éxito de Google tiene algo muy interesante a nuestra propia razón, y es que eldesarrollo de la empresa fue de una idea de casualidad, ellos no imaginaron el éxito y no buscaban el dinero, incluso desafiaron a los inversionistas al decir que no querían una empresa convencional, y que su objetivo era hacer el mundo un lugar mejor.
Según los elementos expuestos por Peter Senge: Pensamiento Sistemico, Dominio Personal, Modelos Mentales, Vision Compartida y Aprendizaje en Equipo.Google le enseño al resto de las empresas a tener un pensamiento sistémico por establecer las relaciones de las cosas y no lograr efectos a base de causas; Google estableció que la empresa tradicional que existe no es necesaria y que se pueden lograr resultados sin importar el manejo que tenga, por inusual que parezca como en Google que parece un Campus Universitario, donde el ambiente de trabajo enequipo es total, todos se ayudan y apoyan; son como una gran familia que no busca el dinero y son fieles a la empresa cuando esta los necesita; y Google lucha por sus objetivos sin hacer el mal, ese es el objetivo común de sus empleados y proyectos.

3. Porque Google respondió mejor a las necesidades de los usuarios al indexar y mostrar resultados rapidos y precisos, tenían un mejor...