Estrategia Global

SESIÓN DE APRENDIZAJE

FACULTAD DE : CIENCIAS EMPRESARIALES |
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE: ADMINISTRACION |
DOCENTE: MA JULIO CÉSAR VALERA AREDO CICLO: VIII |ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA FECHA: 20 de Octubre 2009 |
TEMA: ESTRATEGIA GLOBAL TIEMPO : 300 Minutos |
COMPETENCIA: * Comprende la contribución de la estrategiaglobal al proceso de generación y sostenimiento de una ventaja competitiva. * Conoce y comprende la manera en que la organización puede obtener utilidades a partir de la expansión global. |CAPACIDADES: * Analiza y comprende la elaboración de la estrategia global. * Describe analiza y explica los diversos tipos de estrategia global. * Describe y explica los diferentes medios que se empleanpara ingresar en los mercados extranjeros. |
ACTITUDES: * Demuestra interés por trabajar en equipo. Con actitud reflexiva. * Es innovador y creativo en los trabajos realizados. |EVALUACIÓN | FASES O MOMENTOS | ACTIVIDADES, ESTRATEGIAS Y METODOLOGÍA | MEDIOS Y MATERIALES | TIEMPO | EVALUACIÓN |
| | | | | INDICADORES | INSTRUMENTO |
| Motivación y Exploración | - Se presenta,por parte del docente, casos reales de estrategias globales y estrategias corporativas de empresas del ámbito nacional e internacional, para generar la expectativa por el tema en los alumnos. - Se harálas siguientes preguntas que permitirán el inicio del diálogo y conocer los saberes previos: ¿Qué debe hacer la organización para lograr niveles elevados de competitividad internacional?, Cómo hacenlas mejores empresas para aprovechar sus fortalezas y oportunidades en el contexto global?, ¿Quién o quiénes deben formular el tipo de estrategia global? ¿Cómo se debe ingresar en mercadosextranjeros? | -Casos de organizaciones y su estrategia global. - Cañón - CPU | 40’ | Intervención oral Pertinente | Observación : - Lista de Control - Ficha de Observación - Escala valorativaRevisión...