Estrategia y tecnología
Páginas: 5 (1161 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2012
Estrategia y Tecnología
Las industrias de alta tecnología desarrollan de manera veloz los atributos de los productos, que utilizando las estrategias adecuadas pueden lograr que sus modelos de negocios tengan una rentabilidad mayor y que su ganancia se eleve rápidamente.
Estándares Técnicos y Guerras de Formato
Las empresas de alta tecnología buscan que las especificaciones de suproducto realzen la ventaja del mismo. Para ellos las compañias buscan la estandarizacon de los formatos de sus productos.
Las empresas que compiten entre si buscan diferenciarse pero a su vez se pelean por el diseño dominante que les permita una mayor aceptacion del producto.
Beneficios de los Estándares
Ayuda a garantizar la compatibilidad
Ayuda a aclarar la mente de los consumidores,facilitandoles la compra
Reduce los costos de producción
Ayuda a reducir los riesgos asociados con el suminitro de productos que complementan e incrementa el surtido de los mismos en el mercado.
Establecimiento de los Estándares
Existen dos maneras de establecerlos.
Cuando las compañias reconocen los beneficios aplicados del estandar en los productos que producen, buscan obtenerreconocimiento del Gobierno para que apruebe su uso a nivel nacional.
Cuando existe cooperación entre las compañias y estas mismas son las que fijan los estándares sin la ayuda del gobierno.
Aveces el consumidor es quien fija los estándares basandose en la demanda del mercado
Efectos de las Redes, Retroalimentación Positiva y Exclusión.
Dentro de las industrias de alta tecnologia existe unaestrategia que funciona en base a los circulos de retroalimentacion para liderar la estandarizacion
El circulo de retroalimentación consiste en lo siguiente
Primero buscan que el producto este conectado con sus elementos complementarios elevando su valor y calidad del producto cuya primera consecuencia sera que la demanda se eleve también.
Estrategias para ganar unaguerra de Formatos
Garantizar el suministro de Complementos.
Las mismas compañias pueden producir sus propios suministros de complementos que lo ayuden a incrementar la rapidez de la demanda o pueden facilitar a empresas independientes que produzcan esos complementos.
Aprovechamiento de Aplicaciones Dominantes
Es aquella compañia que produce una tecnologia única que induce al consumidor acomprala.
Precios y Mercados Agresivos.
Una táctica es la utilización de la estrategia del RASTRILLO Y LAS HOJAS DE AFEITAR
Consiste en vender el procuto base a un precio cómodo y vender los productos que lo complementan a precio mayor.
Caso Guilette – Impresoras.
Cooperación con la Competencia.
Existen compañias que se unen para buscar la estandarizacion de un tipo de tecnologia yde esa manera se reduce la confusion de los consumidores.
Concesión de Licencias del Formato
Las compañias pueden expedir licencias a empresas que se encargen de producir los elementos complementarios de sus productos, para ubicar los productos de manera rápida en el mercado. Terciarización.
Los Costos en la Industrias de Alta Tenología
Partiendo de un premisa la cual indica que elcosto de desarrollo de una tecnologia es alto pero el costo de una copia de esa misma tecnología es de cero. Entendemos que dentro de la competencia por la busqueda de pocisionamiento del producto con el estandar ideal sera de aquella compañia que mantenga un costo marginal de cero. Ya que la estrategia a tomar sera aquella que impulse los precios hacia abajo para incrementar el volumen de ventas.Administración de los derechos de propiedad intelectual
Concepto: es un derecho que posee la industria, y le permite ser competitivo en el mercado.
1. Derechos de propiedad intelectual: es un derecho de propiedad que impide a los demás a hacer uso, explotación de una idea creativa e intelectual. Ellas tenemos música, arte grafico, película, libros, etc.
2. Tasa de digitalización y...
Las industrias de alta tecnología desarrollan de manera veloz los atributos de los productos, que utilizando las estrategias adecuadas pueden lograr que sus modelos de negocios tengan una rentabilidad mayor y que su ganancia se eleve rápidamente.
Estándares Técnicos y Guerras de Formato
Las empresas de alta tecnología buscan que las especificaciones de suproducto realzen la ventaja del mismo. Para ellos las compañias buscan la estandarizacon de los formatos de sus productos.
Las empresas que compiten entre si buscan diferenciarse pero a su vez se pelean por el diseño dominante que les permita una mayor aceptacion del producto.
Beneficios de los Estándares
Ayuda a garantizar la compatibilidad
Ayuda a aclarar la mente de los consumidores,facilitandoles la compra
Reduce los costos de producción
Ayuda a reducir los riesgos asociados con el suminitro de productos que complementan e incrementa el surtido de los mismos en el mercado.
Establecimiento de los Estándares
Existen dos maneras de establecerlos.
Cuando las compañias reconocen los beneficios aplicados del estandar en los productos que producen, buscan obtenerreconocimiento del Gobierno para que apruebe su uso a nivel nacional.
Cuando existe cooperación entre las compañias y estas mismas son las que fijan los estándares sin la ayuda del gobierno.
Aveces el consumidor es quien fija los estándares basandose en la demanda del mercado
Efectos de las Redes, Retroalimentación Positiva y Exclusión.
Dentro de las industrias de alta tecnologia existe unaestrategia que funciona en base a los circulos de retroalimentacion para liderar la estandarizacion
El circulo de retroalimentación consiste en lo siguiente
Primero buscan que el producto este conectado con sus elementos complementarios elevando su valor y calidad del producto cuya primera consecuencia sera que la demanda se eleve también.
Estrategias para ganar unaguerra de Formatos
Garantizar el suministro de Complementos.
Las mismas compañias pueden producir sus propios suministros de complementos que lo ayuden a incrementar la rapidez de la demanda o pueden facilitar a empresas independientes que produzcan esos complementos.
Aprovechamiento de Aplicaciones Dominantes
Es aquella compañia que produce una tecnologia única que induce al consumidor acomprala.
Precios y Mercados Agresivos.
Una táctica es la utilización de la estrategia del RASTRILLO Y LAS HOJAS DE AFEITAR
Consiste en vender el procuto base a un precio cómodo y vender los productos que lo complementan a precio mayor.
Caso Guilette – Impresoras.
Cooperación con la Competencia.
Existen compañias que se unen para buscar la estandarizacion de un tipo de tecnologia yde esa manera se reduce la confusion de los consumidores.
Concesión de Licencias del Formato
Las compañias pueden expedir licencias a empresas que se encargen de producir los elementos complementarios de sus productos, para ubicar los productos de manera rápida en el mercado. Terciarización.
Los Costos en la Industrias de Alta Tenología
Partiendo de un premisa la cual indica que elcosto de desarrollo de una tecnologia es alto pero el costo de una copia de esa misma tecnología es de cero. Entendemos que dentro de la competencia por la busqueda de pocisionamiento del producto con el estandar ideal sera de aquella compañia que mantenga un costo marginal de cero. Ya que la estrategia a tomar sera aquella que impulse los precios hacia abajo para incrementar el volumen de ventas.Administración de los derechos de propiedad intelectual
Concepto: es un derecho que posee la industria, y le permite ser competitivo en el mercado.
1. Derechos de propiedad intelectual: es un derecho de propiedad que impide a los demás a hacer uso, explotación de una idea creativa e intelectual. Ellas tenemos música, arte grafico, película, libros, etc.
2. Tasa de digitalización y...
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